Hvar ætti lítill velta þín að leita að styrkjum?

Hugsaðu um fjölbreytileika, staðsetningu og hlutfall

Það eru engar erfiðar og fljótlegar reglur um fjármögnunarsjóði fyrir rekstrarfélaga.

Þó virðist þremur þættir hafa óveruleg áhrif á fjáröflun, sérstaklega þar sem það á við um styrki.

1. Fjölbreyttir heimildir telja mikið. Sérhvert hagnaðarskyni ætti að hafa nokkra körfu af tekjum og nokkrum styrkjum í verkunum þannig að tap á einhverjum fjármögnunargjafa verði ekki banvæn.
2. Hugsun Local. Fjármögnunarheimildir heimamanna virðast virka best fyrir lítil fyrirtæki sem ekki eru í rekstri. Staðbundin fjölskylda og fyrirtæki grundvöllur reynast vera góðir veiðileiðir þegar kemur að styrkjum

1. Hlutfall. Allir nonprofits, sama stærð þeirra þurfa að vera raunhæft um fjáröflun. Margir nýir hagnaðarskyni telja að þeir geti leyst fjármögnunarvandamál sitt bara með því að finna styrki sem bara er ekki satt. Styrkir ættu ekki að vera það fyrsta sem lítið er í hagnaðarskyni.

Árið 2015, samkvæmt Giving USA, stuðlað að 16 prósent til heildar philanthropic baka, fyrirtækin gaf 5 prósent, en einstaklingur gaf 71 prósent.

Það er vitur fyrir nonprofits að halda þessum hlutföllum í huga þegar þeir eru að þróa árlega fjáröflunarsamninga sína. Einstakir gjafar eru stærsti hluti flestra góðgerðarstarfsmanna.

Styrkir, meðan mikilvægt er, ætti að vera annar en að safna peningum frá fólki. Það er þar sem þú ættir að einblína á athygli þína og auðlindir. Einstaklingur fjáröflun gerir aðalréttinn á meðan styrkir eru hliðarréttur.

Hins vegar eru flestir hagnaðarskyni stunda styrki. Spurningin er hvar þeir ættu að leita að þeim og hversu mikinn tíma og orku þeir ættu að hella inn í styrkleitandi ferlið.

Picking the Brains af þremur fjáröflunarsérfræðingum

Ég spurði þrjár styrkir sérfræðinga um skoðanir þeirra á tveimur spurningum:

1. Er mælt með hlutfalli styrkja til annarra tekna fyrir lítil fyrirtæki?
2. Hvar ætti lítilir húseigendur að leita eftir styrkjum?

Hér er það sem þeir sögðu:

Apríl A. Northstrom , Pathway Associates

"Það er erfitt að setja nákvæma formúlu í hlutföllin sem lítil, meðalstór og stórir húseigendur" ættu að "treysta á styrkveitingu. Mín skoðun er með reynslu og rannsóknum að allir stofnanir ættu ekki að vera meira en 25 prósent háð einhverjum tegund fjárveitinga.

"Fjármögnun frá stofnunum og fyrirtækjum er venjulega móttækilegur fyrir efnahagslífið og svona, eins og með hvaða fjárfestingu, viltu ekki öll eggin þín í einum körfu. Jafnvel undirstöður vilja ekki að þú verði of háður féinu og venjulega eins og að sjá margar fjárveitingar sem styðja eitt verkefni eða forrit.

"Mér finnst venjulega að segja 10-15 prósent af hagnaðarskyni, tekjur geta komið frá stofnunum og 5-10 prósent frá fyrirtækjum. Meirihluti góðgerðarstarfsbóta kemur enn fremur frá einstaklingum.

"Hvar ætti lítið fyrirtæki að líta fyrst út fyrir styrki? Ef stofnunin hefur aldrei sótt um styrk eða hefur ekki mikinn fjölda gjafa þá er staðbundin fjármögnun besti staðurinn til að byrja. Þú þarft að byggja upp trúverðugleika fyrir fyrirtæki þitt og byggja upp hóp stuðningsmanna sem vilja standa vörð um árangur þinn.

"Ef þú ert með aðsetur í Oregon, hefur þú aldrei fengið styrkveitingu og sótt um stofnun í Flórída þar sem enginn þekkir þig, sérð ekki gildi vinnu þína, veit ekki framkvæmdastjóra þinn eða les ekki um þú í staðbundinni dagblaðinu, eru líkurnar á því að fá fjármögnun frekar grannur. Af hverju myndu þeir fjármagna þig þegar þeir geta stutt svipað verkefni nær heimili?

"Ein stærsti og oftast gleymasti þáttur í að vinna fjármagn í fjármögnun er samskipti. Þú þarft að byggja þá fyrst. Eftir að þú hefur fengið stuðning á staðnum geturðu þá flutt til svæðisbundinna og innlendra fjármögnunaraðila.

"Gagnagrunna eru dásamlegar auðlindir til að hjálpa litlum fyrirtækjum að finna fjármögnunarmenn sem styðja ákveðna tegund fyrirtækis eða áhugaverða.

"Hins vegar gleymum ekki að líta á ársskýrslur og blaðagreinar. Hver er að gefa til stofnana sem líkjast þér? Leggðu einhverjar sömu hugmyndir á póstlistann og byrjaðu að senda þau efni um fyrirtækið þitt (ekki of margir) og Mikilvægi verkefnisins . Ekki láta umsóknarforritið vera í fyrsta skipti sem grunnur heyrir um stofnunina þína. "

Jake Seliger, Seliger og Associates

"Hversu mikið ætti lítill rekinn í hagnaðarskyni að ráðast á styrki? Eins mikið þarf til. Sumir lítilir hreinar rekstraraðilar eru nánast eingöngu á styrki, en aðrir gera það ekki. Flestir rekinn í hagnaðarskyni af hvaða stærð eða rönd kjósa meira fé til minna fé, svo það er næstum alltaf í áhugasviði stofnunarinnar að fá styrki þegar þeir geta. Það eru fjórar grundvallar leiðir til að fá peninga fyrir nonprofits: styrki / samninga, framlag, gjald fyrir þjónustu og fjárfestingartekjur.

"A einhver fjöldi af nonprofits eru í grundvallaratriðum takmarkaður við fyrstu tvær, sem þýðir að nema þeir séu svo heppin að hafa ríkan gjafa hella peningum á höfði þeirra, eru þeir fastir með styrkjum ef þeir eru að fara að komast út fyrir shoestring áfanga.

"Hvar ætti lítill hagnaðarskyni að líta fyrst út fyrir styrki? Það fer eftir því sem þeir eru að gera. Ef þeir eru gjaldgengir í sambandsstyrki, þá er engin ástæða til að sækja um.

"Eitt algeng misskilningur er að lítill eða nýir vinnufélagar geta ekki fengið styrki. En í raun, þegar það kemur að styrkjum, er stærð hagnýtingarinnar ekki alltaf mál."

Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog

"Hversu mikið ætti lítill rekinn í hagnaðarskyni að vera háð styrkjum? Lítil rekstrarkostnaður ætti aldrei að vera of háður styrkjum - þeir ættu alltaf að vera að leita að því að byggja upp einstaka gjafir þeirra.

"Er tilvalið hlutfall styrkja til annarra fjármögnunarheimilda? Það fer eftir og er svo háð mörgum þáttum.

"Lítil rekinn í hagnaðarskyni, einkum nýrri hagnaðarskyni, ætti að líta til lítilla og meðalstórra sveitarfélaga og svæðisbundinna stofnana til að byggja upp styrkveitingu sína.

"Lítil að meðalstórum grunni kann að vera minna takmarkandi í veitingu fjármögnunar þeirra og vera meira opin fyrir fjármögnun almennra rekstrarkostnaðar vegna þess að þau eru auðveldara að stjórna.

"Finndu út hvort ríkið þitt birti grunnskrá. Líttu einnig á svæðisbundnar styrkþegar. Ráðið um stofnanir er hjálplegt úrræði."

Hvernig Einn Lítil rekinn í hagnaðarskyni Stýrir Grants Program

Til að útvega dæmi, rannsakaði ég TROT (Therapeutic Riding Of Tucson). TROT er lítið fyrir hagnaðarskyni (um 500.000 $ fjárhagsáætlun) í Tucson, AZ. Það veitir lækninga hestaferðir fyrir börn með fötlun og vopnahlésdagurinn.

Á undanförnum árum komu tekjur TROT frá gjöldum vegna viðskiptavina , sérstakra viðburða , ársuppgjafar og styrki. Um 30 prósent af tekjum hans komu af styrkjum. Þeir styrkir voru frá staðbundnum einkaaðilum og fyrirtækjasviði eins og

• The PICOR Charitable Foundation
• Elizabeth Read Taylor Foundation
• The Maurice & Meta Gross Foundation
• Tucson Electric Power Company
• William Edwin Hall Foundation, stuðningsstofnun stofnsamfélagsins í Suður-Arizona
• The Roger I. og Ruth B. MacFarlane Foundation

Öll þessi styrki voru staðbundin og flestir voru frá frekar litlum grunni.

Stærsti styrkurinn var fyrir $ 50.000.

Það er engin dæmigerð hlutfall styrkja til annarra tekna fyrir húseigendur. Það fer eftir mörgum þáttum. En ef þú hefur í huga þrjú hugmyndir um margvíslegar heimildir, staðbundnar fjármögnunarheimildir og hlutfall , getur lítill rekinn þinn hagnaður náð heilbrigt og sjálfbæran körfu af tekjum.