Hvernig á að velja, réttlæta og lýsa aðferðafræði þinni
Velja og réttlæta aðferðir þínar
Það gæti verið óendanlega margs konar leiðir til að ná markmiðum þínum, þannig hvernig velurðu bara réttu nálgunina og réttlætir jafnframt hvers vegna þú valdir þær aðferðir?
Sumar forsendur sem veita sérfræðingum mæla með að nota þegar þeir velja tiltekna aðferð eru:
- Þessi aðferð virkar vel vegna orsakanna af því vandamáli sem þú reynir að breyta. Hugsaðu um hversu vel nálgun þín passar við eðli vandans. Mun það brjóta til dæmis grimmur hegðunarlotu?
- Það hefur þegar gengið vel. Kannski hefur stofnunin notað aðferðina áður, eða þú veist og hefur aðgang að upplýsingum frá öðru stofnun að þessi aðferð hafi unnið með svipuðum vandamálum.
- Aðferðin passar vel fyrir þá sem taka þátt. Kannski ætlar þú að nota "besta æfingu" en ákvað að breyta því til að passa tiltekna áhorfendur og sérstakar eiginleikar eða þarfir þínar.
- Aðferðin þín er hagkvæm. Kostnaðarhagnaður einn mun líklega ekki vera nógu gott, en ef þú veist að aðferðin virkar og er á viðráðanlegu verði þá er það sterk ástæða til að nota það.
Skilningur á því hvers vegna fyrirhuguð aðferð þín er bara rétt fyrir vandamálið sem þú ert að takast á og þá mótmæla því að réttlætingin vel geti aukið vald til að veita styrk.
Hvernig á að lýsa aðferðum þínum
To
Carlson og O'Neal-McElrath, höfundar vinnandi styrkja: Skref fyrir skref benda á að fylgja þessum leiðbeiningum til að lýsa verklagsreglum verkefnisins.
- Vertu fljótlega bindandi aðferðir þínar við markmið áætlunarinnar og áætlanir um þarfir .
- Tengdu þau við þau úrræði sem þú ert að biðja um í fjárhagsáætluninni .
- Útskýrðu hvers vegna þú valdir þessar aðferðir með því að taka til rannsókna, sérfræðinga álit og reynslu þína.
- Skráðu þá aðstöðu og fjármagnsbúnað sem þú notar í verkefninu.
- Uppbyggðu starfsemi vandlega svo að forritið hreyfist í átt að viðkomandi árangri. Hafa tímalína.
- Hafa upplýsingar um hver forritið muni þjóna og hvernig þau verða vald
- Skrifaðu þennan hluta eins og lesandinn veit ekkert um hagnaðarskynið þitt eða forritið sem þú leggur til. Ekki hugsa um þetta sem "dumbing" það niður, heldur eins og það gerir það skýrt.
Þegar þú hefur skrifað aðferðirnar skaltu skoða það aftur og spyrja þessar spurningar:
- Aðferðirnir flæða rökrétt frá þörf yfirlýsingunni og markmiðum þínum og markmiðum?
- Hefur þú nákvæmlega kynnt verkefnastarfið sem þú munt þróa?
- Vissir þú að útskýra hvers vegna þú valdir þessar sérstakar aðferðir eða starfsemi?
- Er tímalína sem er skynsamlegt?
- Hefur þú lýst því yfir hverjir munu framkvæma tiltekna starfsemi?
- Í ljósi þess fjármagns sem þú átt von á að hafa, eru þessar aðgerðir gerðar?
Þegar þú hefur veitt alhliða gagnsæ og gagnlegan aðferðarþætti fyrir tillögu þína um styrk, þá ættirðu að fara yfir í matsþáttinn .
Dæmi um aðferðafræði
Það eru nokkrar leiðir til að skrifa aðferðarþætti, en punktalisti eftir hvert markmið virkar vel.
Hér er dæmi:
Til að ná fram markmiðum fyrir framhaldsflokksverkefni okkar um háttsettra bandalagsverkefni í samfélaginu, mun sumt City Senior Centre ráða aðferðum sem lýst er að neðan. Við höfum sjálfstraust á þessum aðferðum, þar sem þau hafa verið prófuð og reynst árangursrík af tveimur samstarfsaðilum okkar sem ekki eru í hagnaðarskyni, þar sem viðskiptavinir eru Latino: Aðgangur að heilsuaðgangi í sumum borgum og XYZ Community Clinic í Valley Vista.
Fulltrúar beggja stofnana voru ráðgjafar við okkur þegar við þróuðum þetta flugverkefni. Við höfum einnig útbúið nákvæma tímalínu, í viðauka við þessa tillögu.
Markmið einn
Gakktu úr skugga um að að minnsta kosti 75 spænskumælandi öldungar með sykursýki af tegund II sem ljúka sjúkdómsstjórnunarkennum viðhalda stöðugu blóðsykri í þrjá mánuði í röð.
Aðferðir
- Sumir City Senior Center mun ráða aðstoðarmann og tveggja ára hjúkrunarfræðing í fullu starfi sem sérhæfir sig í langvarandi sjúkdómsstjórnun. Stofna framúrskarandi nefnd, sem er formaður af tveimur af okkar latínískum og / eða spænskumælandi stjórnarmönnum sem fela í sér fjölbreytt samfélagsþátttöku (landafræði, kynþátt, þjóðerni, kyn og störf).
- Tvítyngd hjúkrunarfræðingur og aðstoðarmaður verkefnisins mun laga núverandi sjálfsstjórnarkennslu súlunnar, þar með talið verkfæri og efni í skólastofunni, til að gera þau tungumála og menningarlega viðeigandi fyrir spænskuælandi eldri.
- Tvítyngd hjúkrunarfræðingur og aðstoðarmaður verkefnisins mun þróa samskiptareglur til að prófa og fylgjast með þátttakendum í þremur samfelldum mánuðum eftir að hafa lokið kennslustundum.
- Starfsmenn munu þróa formlega tilvísunarkerfi og endurgjöfarkerfi milli miðstöðvar okkar og allra viðeigandi samfélagsstofnana til að veita tilvísanir í spænskumælandi sykursýki stjórnunarnámskeiðum.
- Starfsfólk mun halda vikulega spænsku sykursýki sjálfsstjórnunartíma.
- Starfsfólk mun fylgjast með framvindu þátttakenda vikulega í þrjá mánuði eftir að námskeiðin eru liðin.
- Forritari hjálpar formlega að skoða framvindu hvers þátttakanda.
* Breytt og prentuð með leyfi frá Winning Grants, skref fyrir skref, þriðja útgáfa, Mim Carlson og Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009.
Auðlindir:
Storytelling fyrir Grantseekers , önnur útgáfa, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Winning Grants, skref fyrir skref , þriðja útgáfa, Mim Carlson og Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013
Grant Ritun fyrir imba , 4. útgáfa, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Réttlætir aðferðirnar í tillögum, The NonProfit Times, 2015
Til baka í Hvernig á að skrifa styrk tillögu