Sjálfboðaliðar greiða eigin leið með því að leggja fram?
Vegna þess að skörunin milli sjálfboðaliða og framlags er mikil.
Það er það sem tveir rannsóknir sýna greinilega.
Super Sjálfboðaliðar gera frábær gjafa
Samkvæmt tíma og peningum Fidelity Charitable er : Hlutverk sjálfboðaliða í Philanthropy , 87 prósent fólks sem styðja þykja vænt um orsök með bæði tíma og peningum. Og 43 prósent segja að þær orsakir sem þeir gefa til eru þær þar sem þeir sjálfboðaliða.
Hver kemur fyrst? Að veita eða sjálfboðaliða? Það er eitthvað um kjúkling eða egg spurningu, en Fidelity afhjúpar sumir lúmskur innsýn.
Til dæmis, 58 prósent af fólki sem er spurður að segja að þeir gerðu fyrst og þá bauðst sjálfboðaliða. En tveir af hverjum fimm (42 prósent) bauðst fyrir að gefa.
Sumir "prófa" góðgerðarstarf með sjálfboðaliðum áður en þeir ákveða að gefa. Á hinn bóginn sögðu helmingur sjálfboðaliða, sem könnuð voru, að reynsla sjálfboðaliða þeirra leiddi til stærri framlags.
Sjálfboðaliðinn upplifir að bjóða upp á hagnýt tilboð er mikilvægara en maður gæti hugsað. Sjálfboðaliðastarf færir ný gjafir og hjálpar til við að uppfæra núverandi gjafa. Það þýðir einnig að slæmur sjálfboðavinnsla gæti verið tvöfalt hörmuleg.
Fidelity góðgerðarveitendur eru sérstaklega sterkir, með fjórum í fimm sjálfboðaliðum og tveir þriðju þeirra sem veita 50 eða fleiri klukkustundir á hverju ári. Það voru líka frábær sjálfboðaliðar (41 prósent) sem urðu meira en 100 klukkustundir af tíma sínum til að sjálfboðaliða.
Ennfremur gerði 49 prósent af öllum þessum sjálfboðaliðum það fyrir þrjá eða fleiri stofnanir.
Til samanburðar kom annar rannsókn hjá fyrirtækinu fyrir þjónustu landa og bandalagsins að því að í heild sinni var einn af hverjum fjórum Bandaríkjamönnum sjálfboðalið í gegnum stofnun árið 2015. Jafnvel fleiri sem taka þátt í óformlegum sjálfboðaliðum með því að hjálpa nágrönnum sínum.
Öll þessi störf námu 7,8 milljörðum klukkustunda og voru um 184 milljarðar króna.
Hvernig aldur hefur áhrif á sjálfboðaliða
Aldur hefur að miklu leyti áhrif á hversu mikið fólk sjálfboðaliða og hvernig þeir vilja gera það.
Fidelity rannsóknin komst að því að yngri gjafar voru líklegri til að sjálfboðaliða, en þeir fóru einnig í færri klukkustundir í heild. Eldri gjafar veittu meiri tíma.
Yngri gjafar voru meiri áhyggjur af fjölda klukkustunda sem tækifæri tóku, og þeir líkaði við fjölskyldur sjálfboðaliða tækifæri . Eldri gjafar höfðu meiri áhuga á sjálfboðaliðum sem þurftu sérstaka hæfileika. Bæði yngri og eldri gjafar ætluðu að gera meira sjálfboðaliða í framtíðinni.
CNCS rannsóknirnar komust að því að:
- Bandaríkjamenn á aldrinum 35-44 ára voru líklegustu aldurshóparnir sjálfboðaliðar og síðan Baby Boomers.
- Einn af hverjum fimmtíu þúsundum (16-32 ára) bauðst sjálfboðast. Ungir fullorðnir fara í sjálfboðaliða í háskóla tvisvar sinnum eins oft og þeir sem ekki fóru í háskóla
- Baby Boomers og Silent Generation gefa fleiri klukkustundir til sjálfboðaliða. Árið 2015 voru sjálfboðaliðar á aldrinum 65-74 meðaltali 88 klukkustundir árlega sjálfboðaliða og þeir 75 og eldri að meðaltali 100 klukkustundir.
- Vinnandi mæður hafa mestu sjálfboðaliðastarf meðal allra hópa (36 prósent). Foreldrar með börn yngri en 18 ára bjóðast meira en landsmeðaltalið (31,3 prósent).
Hvaða orsakir og virkni sem flestir taka þátt í sjálfboðaliðum?
Í heildina, samkvæmt Fidelity rannsóknunum, veittu flestir sjálfboðaliðar (74 prósent) tíma til að styðja góðgerðarstarf, en margir taka þátt í djúpri starfsemi, með 54 prósent starfa í stjórn , 43 prósent aðstoðar fjáröflun og 36 prósent veita faglega þjónustu sína.
Hvaða atvinnulífsgreinar laða að sjálfboðaliðum? Þessi könnun kom í ljós að fólk gaf mestum tíma og peningum til stofnana sem styðja trú, menntun og mannleg þjónusta. Nonprofits sem vinna með umhverfið, dýr og eru alþjóðleg voru líklegri til að fá peninga en gefinn tími.
CNCS rannsóknin kom í ljós að margir sjálfboðaliðar unnu með unglingum með kennslu og kennslu. Næstum 25 prósent unnu á málum hungur en 24 prósent hjálpuðu með fjáröflun.
Af hverju ætti sjálfboðaliðar að vera meðhöndluð eins og gjafaraðilar
Fidelity rannsóknin leiddi í ljós að mikill fjöldi sjálfboðaliða virðist vera með þeim stofnunum með reglulegu sambandi við hugsanlega sjálfboðaliða og það hafði sterkan grunnvirki til að styðja við sjálfboðaliða . Þeir, í raun, meðhöndluðir sjálfboðaliðar eins og fjársjóðir gjafar.
Sjálfboðaliðastarf ætti að íhuga meira en bara að "hjálpa út". Það getur verið mikilvægur þáttur í fjáröflun með því að hvetja núverandi gjafa til að gefa meira, búa til nýja gjafa og halda þeim .
Sjálfboðaliðastarf og samfélagslífið í Ameríku rannsóknum leiddi í ljós að næstum tvöfalt fjöldi (80 prósent) sjálfboðaliða skila góðgerðarstarfinu sem fólk sem ekki býr sjálfboðaliða (40 prósent). Meira en helmingur allra Bandaríkjamanna (50,5 prósent) gaf að minnsta kosti 25 Bandaríkjadali til góðgerðarstarfsemi árið 2015.
Hvaða samkomulag! Flestir sjálfboðaliðar greiða í raun góðgerðarstarf til sjálfboðaliða með því að gefa til baka. Sumir kunnátta nonprofits setja jafnvel sjálfboðaliða umsjónarmann sinn í þróun deildarinnar. Ef þetta er ekki raunin fyrir fyrirtækið þitt, þá byrjaðu að byrja að tala við sjálfboðaliða umsjónarmann þinn oftar. Vinna með henni til að auka verðmæti þessara sjálfboðaliða.
Heimildir:
Fidelity könnunin var gerð af Ipsos fyrir Fidelity Charitable í ágúst-september 2014. Fidelity Charitable er gjafaráðgjöf .
Sjálfboðaliðastarf og borgaraleg líf í Ameríku rannsókn var unnin úr bandarískum manntalum og útgefin af fyrirtækinu fyrir þjóðar- og samfélagsþjónustu (CNCS) í nóvember 2016.