Fyrirtæki keypti? Áhyggjur af starfi þínu? Hér er það sem á að gera.
Önnur leið til að auka tekjur er að lækka kostnað. Ef fyrirtæki þitt hefur verið keypt (eða fyrirtæki þitt keypti annað, svipað fyrirtæki - eða er það í lagi) og þú byrjar að heyra buzzwords eins og samlegðaráhrif , hagkvæmni og uppsagnir - veit að kostnaðurinn muni minnka.
Lægsta hangandi ávöxturinn (annað buzzword að horfa út fyrir, sérstaklega ef búnaðurinn þinn er tiltölulega lítill útibú) er mannkyns höfuðborg. Það er þú, vinur minn. Og mér. Og allir aðrir menn vinna hjá fyrirtækjum. Svo það fyrsta sem þú þarft að gera ef fyrirtækið þitt hefur verið keypt er að athuga lýsingu starfsins. Er það sem þú gerir eitthvað sem einhver í hinu félaginu líklega gerir? Það er þar sem þessi samlegðaráhrif manna manna eru að koma frá. Tveir starfsmenn gera inneignarskoðun? Nýja félagið þarf aðeins eitt. Þú færð liðið.
Annað sem þú þarft að gera ef fyrirtækið þitt er keypt er ... að setja saman lista yfir birgja þínar.
Þessi listi ætti að vera í annaðhvort Excel eða nokkuð auðvelt að nota Access gagnagrunn.
"Auðvelt að nota" er mjög mikilvægt. Fólk sem reynir að réttlæta tilvist þeirra hefur tilhneigingu til að gera það sem þeir líta mjög flókið fyrir - hugsa "sjá, það sem ég geri er svo tæknilega sértæk að enginn geti fundið það út en ég; Ergo Ég er nauðsynleg. "En ég get sagt þér frá reynslu einhvers sem hefur verið á ráðstefnuherberginu - þegar nöfn voru sett á skráarlista - það er oft hugsun stjórnenda," ég skil það ekki af hverju er starf einstaklingsins í fullu starfi.
Það líður eins og mikið af lúði. Við skulum bara losna við hann (eða hana) og sjá hvað gerist. "
Allt í lagi, aftur til þess seinna. Listi yfir birgja. Birgiralistinn þinn ætti að innihalda eftirfarandi upplýsingar fyrir hvern birgis: staðsetning, snerting, upplýsingar um tengiliði, vörur / þjónustu sem eru til staðar, eru vörur / þjónusta einkarétt / einstakt (já / nei), árleg útgjöld, samningsákvæði (já / nei) Dagsetning, snemma uppsagnarákvæði (já / nei), uppsögn án ástæða (já / nei), uppsagnarfrestur. Allar þessar upplýsingar ættu að vera hægt að leita, sía og flokka. Nú staða listann með því að eyða. Og þá endurræsa listann eftir mikilvægi (þú gætir haft ódýran birgðafyrirtæki sem skiptir miklu máli en mikilgjarn birgir - þ.e. flís birgir sem gerir gagnrýninn verkfæri sem er sér en ekki dýrt).
Þessi listi er að verða einn mikilvægasti samsvörunarskjalið sem nýtt fyrirtæki þitt mun þurfa. Fyrirtækið sem keypti þig mun líklega vera að pakka svipuðum lista. Þú verður að bera saman listi og reikna út hvaða aðgerðir verða að taka (þ.e. hvar á að styrkja framboðsstöðina þína). Og það er vegna þess að - annað í samstæðu mannafla (annað hugtak til að halda eyrum opnum fyrir) - framboðssamstæðu býður upp á mesta tækifæri til lækkunar á kostnaði og hagvöxtur í samruna eftir samruna.
Með öflugum en þægilegum notendalistum þínum , getur þú mælt með fljótlegum smellum (eða kallið það með lágu hangandi ávöxtum, ef þú vilt fá eftirlit með stjórnendum) - eins og óbein birgjar á skrifstofuvörum, ferðastarfsemi, vöruskipti, landmótun, síma og internetþjónustu og svo framvegis. Þá getur þú tvöfalt smellt á beina birgja (ef þú notar bæði skilmála tvísmella og lága hangandi ávaxta , þá ertu að fara að hlusta á) - samningsframleiðendur, hráefni birgja, osfrv.
Allir birgjar eru í leik í samskiptum eftir samruni - þriðja aðila, flutningsaðilar, vöruflutningaraðilar, pakkaflutningar (settu UPS og Fedex í herbergi og láttu þá hrista það út) osfrv.
Drífa þig og gera þetta annað sem þú þarft að gera ef fyrirtækið þitt er keypt. Og ef þú gerir það rétt, gætirðu ekki þurft að hafa áhyggjur af því fyrsta.