Framboð keðja áhrif næstum öllum hlutverki fyrirtækis þíns.
Er framboðs keðja raunverulega svalasta hlutur í heimi?
Svo, allt í lagi, ég gæti verið hlutdræg.
En ekki of langt frá stöð. Framboð Keðja hefur áhrif næstum öllum hlutverki í fyrirtækinu þínu.
Já, vegna þess að hvað getur þetta gert?
Skulum líta á framboð keðja áhrif bara ein af þessum öðrum aðgerðum - Rannsóknir og þróun (R & D). Venjulega eru rannsókna- og þróunardeildir starfræktar utan þvingunar hins raunverulega heima. R & D heimurinn er einn án kostnaðar við vöruviðskipti eða verðmat á birgðum eða afhendingartíma á tíma.
Stundum hafa R & D verkfræðingar eða vísindamenn sína eigin kaupanda. Oftast panta þeir bara hvað þeir vilja frá þeim sem þeir vilja. Ó já, R & D býr einnig í heimi án samþykktra birgislista.
Ekki fá mér rangt
R & D er mikilvægt. Allt í lagi, það er mikilvægt. Án þess að einhver sé að rannsaka og þróa nýjar vörur, viljum við öll vera að glápa á mastodon hjörðina og spá í því hvernig á að taka einn af þeim niður og borða það.
Og án þess að R & D væru að horfa á næstu kynslóð eftirspurn neytenda, myndu sjónvarpsþættir enn koma í trjákassa og Pizza Hut myndi aldrei hafa lagt osti inni í skorpunni.
Já, lífið er betra vegna R & D. En það er eitt að rannsaka og þróa vöru. Það er nokkuð annað að fá það undir hverju jólatré í Norður-Ameríku .
Til þess þarftu framboð keðja. Og ekki bara neitt gamalt framboð keðja. Bjartsýni framboð keðja.
Ef fyrirtæki þitt er ekki með ferli sem skiptir vörur frá R & D til viðskiptaframleiðslu, ekki hika við að búa til einn.
Í sumum tilfellum er það millistig - milli rannsókna og þróunar og atvinnuvinnslu - þar sem kinks eru unnin. Þessi millistig getur verið deild sem fer eftir nýrri vöru kynningu eða um borð eða fyrirfram markaðssetningu - og þeir ættu að vera að vinna með sömu birgisstöð sem rekstrarkeðja liðsins notar.
Áður en vara fer í sæfða þægindi af R & D, þarf það að vera vetted af fullt af fólki. Markaðssetning mun reikna út hvort það sé hagkvæmt á markaðinum.
Sala mun reikna út hvort það sé selt.
Framleiðsla mun reikna út ef það er makeable og á hvaða kostnað.
Í sumum tilfellum mun reglugerð veita inntak um hversu lengi það tekur ríkisstofnanir að samþykkja það.
Þú gætir haft hóp af fólki sem reynir að komast að því hvort ríkisstjórnir eða tryggingastofnanir telji nýja vöru þína afla góðs af því sem er á markaðnum, svo að þeir greiða sjálfir sig eða endurgreiða neytendur fyrir vöruna þína.
Og svo, auðvitað, Fjármál mun koma inn og skjóta alla hugmyndina niður. Kostnaður við vöru gæti verið of hár. Eða smásöluverð gæti verið of lágt. Eða jaðartölurnar gætu annars verið of þunn.
Framboð Keðja til bjargar
Framboð keðja getur ferðast til bjargar .
Íhugaðu þetta málrannsókn: Það var einu sinni framboðsstjórans framkvæmdastjóri. Við skulum kalla hann Roscoe. Roscoe vinnur hjá golffélagi.
- The R & D strákar þróa frábær frábær, næsta Gen bílstjóri.
- Framleiðsla ákvarðar kostnað vöru á nýju ökumanninum er 10% hærri en núverandi ökumaður.
- Markaðssetning segir R & D að ef þeir gerðu bílstjóri höfuð glansandi svart, það væri mjöðm hlutur að gera.
- Framleiðsla ups COGS áætlun.
- Fjármál stígar inn og segir nei.
Það er engin leið til að fá sölugengi nógu hátt til að réttlæta slíka háu COGS. Roscoe gengur í brjóstið.
Hann flýgur til Kína og undirritar COGS niður. Árangursrík næsti ökumaður ökumanns þýðir meiri eftirspurn (þökk sé gljáandi svartum ökumannshöfuðinu) og bindi fara upp, birgðahald er haldið fullkomlega í gegnum framboð keðjuna.
- R & D er hamingjusöm.
- Markaðssetning er óstöðug.
- Sala eldflaugar skyward.
- Og fjármálastjórinn fer til að finna næsta þorp til að ræna.
Já, hagræðing framboð keðja er meira ógnvekjandi en að borða beikon cheeseburger á rússíbani, en U2 framkvæma lifandi í næsta bíl.
Og ef þú vilt fá viðskiptavinum þínum það sem þeir vilja , þegar þeir vilja það og eyða eins lítið og hægt er að fá það gert - klifra um borð.