Lífið er eins og kassi af mælikvarða framboðs keðja.
Í heiminum í dag er gefið að öll fyrirtæki þurfi að mæla árangur og innan alheimsins framboðs keðju mæligildi, getur þú fundið nauðsynleg tól í því að gera það.
En hvaða mæligildi ættir þú að mæla? Hvað þýðir það? Og hvernig geturðu notað þau til að bæta árangur fyrirtækisins þíns.
Sérhver mælikvarði gefur aðeins öðruvísi mynd af framboðs keðjunni og fyrirtækinu þínu. Á endanum ber þér að forgangsraða hvaða mælikvarða framboðs keðja er mikilvæg og hvernig þau verða notuð. Mörg fyrirtæki nota mælikvarða framboðs keðja sem gæti verið auðvelt að reikna en hjálpa ekki að keyra úrbætur. Og sum fyrirtæki nota ýmsar stundum flóknar mæligildi sem kunna ekki að segja þeim neitt gagnlegt.
Þegar þú ert að reyna að ákveða hvaða mæligildi þú vilt leggja áherslu á skaltu íhuga eftirfarandi:
Er það auðvelt að skilja? - Metrics ætti að skilja auðveldlega án of mikillar rannsóknar. Er auðvelt að skilja hvað mæligildi er í raun að mæla? Til dæmis, er það á afhendingu á tíma frá þér til viðskiptavina eða birgja til þín?
Er það gögn ekið? - Mælingar á framboðs keðju ætti að byggjast á hlutlægu gildi, svo jafnvel þótt mæligildi sé eitthvað eins einfalt og rautt / gult / grænt - byggt á harða gögnum.
Mælir það hvað er mikilvægt? - Sumar tölur gætu verið gagnrýnin, en áður en þú notar mælikvarða skaltu skoða þær þarfir fyrirtækis þíns. Kostnaður við vöru mæligildi má ekki skipta máli í vörugeymsla.
Er hægt að gera það? - Mælingar ættu að bera kennsl á og gera fyrirtækið þitt til úrbóta ef þörf krefur.
Til dæmis, ef mælikvarði sýnir fjölda fyrirmæla sem unnin eru á dag, þá skal mæla þessi mælikvarða á móti markmiði og bera kennsl á leiðréttingaraðgerðir, eins og að auka númerið sem unnið er með.
Eru mæligildi auðvelt að safna? - Veljið fyrirtæki þitt flókna mælikvarða sem eru mjög tímafrekt til að safna og krefjast tíma t tekið frá starfsfólki til að undirbúa? Forðastu þessar tegundir mælikvarða og finndu auðveldara að safna gögnum sem auðvelt er að framleiða úr auðlindakerfinu þínu eða öðrum gagnagrunni.
Og þegar þú ert að íhuga hvaða framboð keðja árangur mælikvarða að dreifa, hugsa hvað varðar tíma, kostnað og gæði.
Tími - Þegar fyrirtæki líta á val á framboðshæfiseinkunn mælikvarða þeir yfirleitt þær tölur sem tengjast tíma, eins og þær eru auðveldlega reiknaðar, auðvelt að skilja og sýna greinilega virkni í rekstri. Mælingar sem gefa til kynna hversu langt afhendingar á tíma eru, kvittanir á tíma, tími til að vinna úr innkaupapöntunum og tíma til að uppfylla pöntun eru skýrar ráðstafanir tímabundinna mæla.
Kostnaður - Kostnaður-grundvöllur mæligildi getur hjálpað fyrirtækinu þínu að bæta framlegð og heildar botn lína. Kostnaðarverðlagður mælikvarði getur bent á hvar í fyrirtækinu er hægt að bæta úr úrbótunum.
Rekstrartekjur kostnaður er vinsæll kostnaður byggir mæligildi sem hjálpa fyrirtækjum að reikna út heildarkostnað eignarhalds á vörum sínum. Kostnaðarverðmæti getur hjálpað þér að bera kennsl á hvar þú getur gert breytingar til að bæta sjóðstreymi og gera fyrirtækið þitt arðbært.
Gæði - Fyrir fyrirtæki sem vilja bæta ánægju viðskiptavina, eru mikilvægir mælikvarðar á framboðs keðjunnar með áherslu á gæði (ásamt tíma og kostnaði). Þótt mælikvarða um afhendingu tíma er mikilvægt fyrir þjónustu við viðskiptavini, getur úrbætur á gæðum vöru verulega bætt ánægju viðskiptavina. Skilningur viðskiptavina þinna og að uppfylla væntingar þeirra hjálpar til við að draga úr viðskiptavina ávöxtun og auka traust viðskiptavina á getu þína.
Framboðshækkunarmælingar ættu að vera auðvelt að safna , veita gagnlegar upplýsingar sem hjálpa til við að keyra frammistöðu og ánægju viðskiptavina .