The Crucial Steps fyrir að fara frá viðskiptahugmynd til að hefja
Í byrjun getur fjöldi aðgerða sem stunda þetta virðast skelfilegur. En ef þú brýtur þessar fimm lykilþrep niður, verður þú vel á leiðinni til að ná árangri.
1. Talaðu það út með traustum bandalagsríkjum
Þegar þú hefur viðskiptahugmynd sem þú heldur að hafi raunverulegan möguleika skaltu ekki halda því við sjálfan þig!
Deila því með traustum hlutdeildarfélögum um hjálp þeirra við að hreinsa og fullkomna sýn þína, sérstaklega ef þeir eru innan markhópsins sem hugsanleg viðskiptavina fyrir viðskiptahugmyndina þína. Gakktu úr skugga um að spyrja spurninga: Telur þú að þessi viðskiptahugmynd hafi möguleika? Hvernig get ég leyst það út? Viltu kaupa þessa vöru eða borga fyrir þessa þjónustu og ef svo er, á hvaða verði?
Hvað ef þú hefur ekki samstarfsmenn í viðskiptasvæðinu sem þú ert að sækjast eftir? Skerið netfærni þína með þessum frábæra lista yfir auðlindir og ábendingar . Og ekki gleyma því að jafnvel fólk sem ekki er þátttakandi í viðskiptum þínum getur veitt mikilvægar athugasemdir með því að spila væntanlega viðskiptavini.
Að fá heiðarleg viðbrögð, en stundum sársaukafullt, er nauðsynlegt fyrsta skrefið í því að snúa viðskiptadrottningunni að veruleika.
2. Rannsaka markaðinn
Eftir að þú hefur þróað kjarnastarfsemi hugmyndina þína, eru nokkur markaðsrannsóknir í röð. Hvaða aðrir leikmenn hernema plássið sem þú vilt stunda?
Hvernig mun tilboð þitt vera svipað eða öðruvísi? Og hvar munu viðskiptavinir þínir koma frá?
Í rannsóknarferlinu, vertu viss um að einblína á fleiri en árangurssögur. Er svipað fyrirtæki sem þú getur litið á það sem fannst ekki velgengni? Spyrðu sjálfan þig hvað þú gerir öðruvísi.
Frekari, reyndu að þekkja hugsanlega samstarfsaðila í þessu ferli.
Ef þú ert að stíga upp á gæludýrafæðavöru, til dæmis, hvaða tegundir smásölustaða viltu samræma þig með? Sama gildir um þjónustufyrirtæki. Er fyrirtæki þarna úti sem gætu metið þjónustu þína sem viðbót? Samstarf verður dýrmætt þegar þú reynir að vaxa fyrirtækið þitt.
Í þessu ferli geturðu lært það sem veldur því að þú endurskíðir eða endurskoðar upprunalegu hugmyndina þína, sem er mikilvægt í skipulagsfasa. Er einhver sessmarkaður sem þú getur miðað á? Er markaðurinn fjölmennur með leikmenn með litla mismunun? Hvaða samkeppnisforskot getur þú þróað?
3. Drög að viðskiptaáætlun
Annað mikilvægt skref í að hefja nýtt fyrirtæki er að þróa viðskiptaáætlun. Viðskiptaáætlanir geta verið formlegar eða óformlegar, en þeir leyfa þér að kristalla kjarnagreiningarnar í viðskiptum þínum áður en þú byrjar. Hér eru nokkur góð ráð um ákvörðun um snið fyrir viðskiptaáætlun.
Atriði sem þarf að íhuga: fyrirtæki þitt "saga" og hvernig þú munir ramma það að hugsanlegum fjárfestum og öðrum hagsmunaaðilum, fjárhagslegum og rekstrarlegum markmiðum, áætlunum og hvernig þú sérð viðskiptaskalann með tímanum.
Ef þú ert ekki tilbúinn til að kafa í fulla viðskiptaáætlun, þá er eina síðu viðskiptaáætlunin góð leið.
Það er stutt bók sem ætlað er að hjálpa þér að einbeita þér að hugmyndum þínum um að þróa fyrirtæki þitt svo þú getir auðveldlega deilt þeim með hugsanlegum samstarfsaðilum og fjárfestum.
Business Model Generation er annar frábær bók sem brýtur niður nitty gritty upplýsingar um skipulagningu arðbært lítil fyrirtæki .
4. Byggja frumgerð
Prototyping er nauðsynlegt snemma skref í viðskiptaáætlun. Það gerir þér kleift að prófa hvort sýnin þín sé möguleg eða ekki.
Og "prototyping" er ekki bara fyrir outfits sem gera líkamlega vörur. Frumgerð getur líka verið einföld vefsíða sem sýnir framtíðarfyrirtæki þitt sem þú notar til að safna netföngum frá hagsmunaaðilum. Ef þú ert eftir ákveðnum sess eins og tísku eða matreiðslu gætir þú hugsað þér líka að búa til blogg sem mun hjálpa þér að finna eftirfarandi, svo þú þarft ekki endilega að fara út og byggja upp fullbúið vöru - markmiðið er að staðfesta það Sumir eru tilbúnir til að borga fyrir það sem þú ætlar að búa til.
The prototyping áfanga er allt um að taka fyrirtæki sýn þína og gera það raunverulegt að prófa hvort alvöru neytendur munu bíta. Til að fá meiri innblástur, skoðaðu raunsæjar frumkvöðlar Guy Kawasaki til að byrja hratt.
5. Hækka sjóð
Íhuga hversu mikið fé þú þarft að byrja upp og hvernig þú vilt fjármagna nýja fyrirtækið þitt. Þú getur fundið meira um fjármögnun hér , en sumir af vinsælustu aðferðum eru:
- " Stígvél " fyrirtæki eru þróaðar af stofnendum með litlum eða engum utanaðkomandi fjárfestingum.
- Bankalán eða lán frá SBA ( Small Business Administration ) krefjast þess að þú borgir höfuðstól og vexti.
- Mörg ný fyrirtæki nálgast utan fjárfesta sem setja peninga í skiptum fyrir hlut í tekjum félagsins.
- Að lokum leyfa nýrri líkön eins og "crowdfunding" með útbúnaður eins og Kickstarter að vera frumkvöðlar að safna öryrkjum til að hjálpa fyrirtækjum sínum að vaxa.
Þegar þú hefur sterka hugmynd um allar skrefin sem lýst er hér að framan, verður þú tilbúinn til að ræsa fyrirtækið þitt.