Hvernig arðsemi, þjónustufulltrúi og hagnaður getur hjálpað kærleikanum þínum
Þessi yfirlýsing gæti valdið þér smá óróleika. Ef þú ert æviþáttur í hagnaðarskyni eða skiptist frá fyrirtækjum gætirðu jafnvel verið svolítið vonsvikinn.
Hvort sem þú ert að vinna í hagnaðarskyni eða hugsa um hvernig núverandi hagnaðarskyni þín virkar, þá er mikilvægt að skilja hversu mikið fyrirtæki og hagnaðarskyni eru.
Einnig að vera í hagnaðarskyni þýðir ekki að hafna öllum viðskiptum visku. Eftir allt saman, það borgar sig oft að hugsa eins og fyrirtæki. Engin viðskipti geta verið til lengri tíma litið ef ekki tekst að skapa verðmæti fyrir aðra og sannfærir viðskiptavinum sínum um að félagið geti gert líf sitt betra og meira þroskandi. Er það ekki það sem ekki er í hagnaðarskyni?
Myndaðu síðast þegar þú eyðir peningum á Netflix áskriftinni þinni, fínt máltíð, vátryggingarreikninginn þinn eða jafnvel glansandi prentar af barninu þínu. Fyrirtæki skapa allt þetta, og þú keyptir þær vegna þess að þeir auka verðmæti í lífi þínu. Stærsti munurinn er bara hvað þessi gildi lítur út. Í staðinn fyrir vörur og þjónustu, kaupa gjafar ánægju þess að skipta máli. Á margan hátt, þetta gerir fjáröflun jafnvel sterkari tónleikar en að selja. Það er miklu erfiðara að benda á "verkefni velgengni" en "fjöldi búnaðar sem send er."
5 Hlutir Allir (vel heppnuðir) Fyrirtæki Hafa og Great Nonprofits Share
Þannig eru frjálsir félagar eins og fyrirtæki en ekki.
Hvað lítur vel út fyrir fyrirtæki?
Í persónulegum MBA í Josh Kaufman segir hann að fyrirtæki ::
- Býr til og skilar eitthvað af verðmæti ...
- Það annað fólk þarf eða vill ...
- Á verði eru þeir tilbúnir til að greiða ...
- Á þann hátt sem uppfyllir þarfir og væntingar viðskiptavina ...
- Þannig að fyrirtækið færir nógu hagnað fyrir það að það sé þess virði fyrir eigendur að halda áfram að starfa.
Ef þú brýtur niður allar þessar þættir mun það breytast með því hvernig þú lítur á að keyra rekin í hagnaðarskyni þínu.
Búðu til og skila einhverju gildi
Rauða krossinn í Bandaríkjunum dreifir aðstoð til þeirra sem þurfa. Habitat for Humanity byggir heimili. MilkWorks, sem er í hagnaðarskyni í heimabænum mínum, býður upp á fræðslu um brjóstagjöf.
Fyrir hollustu þína til að vera sjálfbær skaltu finna þörf eða vandamál og vinna að því að leysa það .
Að leysa vandamál er fyrsta lög um gangsetning og ný fyrirtæki. Mörg fyrirtæki sem ekki eru í rekstri greina annað hvort ekki vandamál sem þarf að takast á við eða fara eftir þeim sem er léleg samsvörun fyrir auðlindir sínar. Hins vegar ertu í vandræðum.
Forðastu að hugsa of þröngt um hvernig á að veita gildi. Einn af sterkustu þrár okkar er til merkingar. Donate getur bætt við líf þitt af ýmsum ástæðum. Til dæmis, að gefa er samfélagsleg merki, stuðlar að sjálfsmynd sjálfgeirans og gjöfum finnst tengdur við eitthvað sem skiptir máli. Öll þessi skila gildi.
Eitthvað sem aðrir þurfa eða vilja
Það er ekki nóg að búa til eitthvað sem er dýrmætt ef enginn þarfnast eða vill það . Of mörg fyrirtæki búa til vörur sem enginn mun kaupa. Ekki láta það sama gerast í hagnaðarskyni þínu. Þegar þú ert að hanna forrit, spyrðu hver er það fyrir?
Hver mun gjarna borga fyrir það? Bara vegna þess að það er mikilvægt fyrir þig þýðir ekki að það verði til annars staðar í heiminum.
Þátttaka helstu gjafa í hagnaðarskyni ákvarðanir þínar með því að ráðfæra sig við þá og reikna út ástríðu þeirra. Sendu könnun á dóttur þína og sjálfboðaliða. Búðu til lítið frumgerð af atburðinum eða forritinu til að sjá hvort það virkar áður en þú kastar öllum auðlindum þínum á það.
Sama hversu spenntur þú ert með hugmynd, vinnur markaðurinn alltaf. Það er satt fyrir bæði fyrirtæki og nonprofits.
Til verðs er fólk tilbúin að borga
Hér er einn af bestu kennslustundum sem ég hef lært af frumkvöðull Seth Godin: Ef einhver er tilbúinn að borga 4 $ fyrir latte, þá er þessi latte í raun þess virði $ 5 fyrir þann einstakling. Við kaupum eitthvað vegna þess að við teljum að það sé samningur. Ef að fá latte núna er virði $ 5 af gleði hjá mér, er ég spenntur að borga 4 $ fyrir það.
Ef fyrirtæki þitt fær aftur $ 2 fyrir hvert dollara sem þú setur í auglýsinga, munt þú eyða í óendanleika vegna þess að það verður alltaf þess virði.
Sýna gjafa peningana sína skapar meira virði fyrir þig en það myndi ef þeir gáfu það einhvers staðar annars, eða gistu á bankareikningi sínum eða var eytt í fínt kaffi.
"$ 35 til að fjarlægja drengja barns og breyta lífi sínu." Setjið það fyrir framan einhvern sem trúir því að þeir geti umbreytt lífi barnsins að eilífu sem þú hefur fengið framlag. Þessi gjafi er tilbúinn að greiða vegna ótrúlegrar arðsemi fjárfestingar sem hann eða hún fær.
Fullnægja þörfum og væntingum viðskiptavinarins
Búa til gildi fyrir gjafa þína er bara byrjunin hins vegar. Það er loforð. Nú verður þú að skila. Fjáröflunarfræðingur Adrian Sargeant bendir á að ánægju viðskiptavina snýst ekki um að hafa aldrei vandamál. Í staðreynd, að leysa kvörtun, gerir viðskiptavinum meira ánægð en þeir sem ekki hafa kvartanir! Þetta sýnir djúpstæðan sannleika: Fullnæging er mæld með því hversu vel þú stakkur upp í væntingar þínar sem þú hefur .
Ef þú lofar miklum hlutum og afhendir ótrúlega hluti, þá munu gjafar þínir vera mjög ánægðir. Á hinn bóginn, ef þú lofar ótrúlega hluti og afhendir eini hátign, munu þeir verða fyrir vonbrigðum. Þegar þú hefur sett væntingarnar þarftu að skila þeim og senda það síðan. Gerðu reynsluna með hagnaðarskyni þínum í samræmi við loforðin sem eru í hagnaðarskyni þínu. Þá, skila utan þessarar væntingar.
Komdu í nóg hagnaði til að gera það virði áfram
The furðulegur hlutur um merkið "hagnaðarskyni" er hvernig það spilar niður mikilvægi þess að græða peninga. Rétt eins og fyrir hagnaðarskyni, ef þú hefur enga auðlindir, áttu erfitt með að ná neinu. Þú getur ekki borgað starfsmenn. Þú getur ekki búið til góðar áætlanir. Og þú munt ekki geta fundraise á áhrifaríkan hátt . Í stafrænum heimi er skorið kostnaður auðveldara en nokkru sinni fyrr. Notaðu Google Skjalavinnslu fyrir verkefnastjórnun. Notaðu Skype til að vinna lítillega og vista á aðstöðu. Notaðu netverkfæri til að safna framlögum . Blogg og tölvupóst til að vista á beinni pósti.
En að lokum, það er takmörk að vera sparsamur. Þú getur aðeins skorið svo mörg kostnað, en það er engin takmörk fyrir því að hækka meira fé . Hagnaður og hagnaður af hendi bæði þarf hagnað . Það sem er öðruvísi er skilgreiningin á "nógu" hagnaði. Ef þú gerir ekki nóg hagnaði sem þú getur haldið áfram að skapa verðmæti og lifa í verkefninu þínu, starfar ódýrt ekki neitt. Þetta er munurinn á því að vera ódýran rekinn og hollur rekinn í hagnaðarskyni. Í stað þess að aðeins lækka kostnað, eykur hagsmunir í hagnaðarskyni við umbætur til stofnunarinnar.
Gildi fundraisers þín. Snúðu stjórnarmönnum þínum til trúboða. Meta gildi nýrrar viðburðar eða fjáröflunar herferð. Fjárfestu í framúrskarandi vefsíðu og markaðssetningu. Og gefðu starfsfólk þitt það verkfæri sem þú þarft til að ná árangri.
The "Viðskipti" að breyta lífi
Hagnaður þinn er (á flestum vegum) fyrirtæki. Það þýðir ekki að starfa eins og verksmiðja eða að hneykslast að græða hagnað.
En það þýðir að skapa eitthvað af virði. Það þýðir að breyta lífi. Og það þýðir að fjárfesta nóg í sjálfum sér að stofnunin geti haldið áfram að gera heiminn betra, ótrúlega stað til að lifa.
Marc Koenig er stafrænn markaður og nonprofit saga. Hann er Senior Editor í hagnaðarskyni Hub, a website hollur til að hjálpa nonprofits gera merkilega vinnu.