Spurningar til að spyrja áður en þú byrjar að vinna í hagnaðarskyni

by Joanne Fritz

Ef þú ákveður að hefja hagnaðarskyni, verður þú ekki einn. Fjöldi almennra fyrirtækja í Bandaríkjunum hefur vaxið í tvöfalt hlutfall af hagnaðarskyni. Áætlað er að 1,6 milljón rekin eru í Bandaríkjunum, og það er mjög líklegt að einhver hafi þegar hugmyndina þína. Svo, áður en þú ferð á undan, reyndu að svara þessum spurningum:

Er ég að skera út fyrir þetta?

Upphaf hagnaðarskyni er mjög eins og að hefja rekstur. Hins vegar verður þú að finna gjafa og jafnvel fjárfestar sem hafa áhuga á að skiptast á, frekar en hagnað. Hins vegar er gert ráð fyrir að ekki verði rekin atvinnurekendur sem og fyrirtæki.

Þú þarft viðskiptaáætlun og framleiða mælanlegar niðurstöður . Þú verður, eins og eigandi fyrirtækis, að setja í langan tíma, sennilega án þess að borga, þar til þú getur fengið nýtt fyrirtæki upp og að fara.

Sumir sem byrja á vinnumarkaðnum þurfa að halda áfram að borga störf sín á upphafstímanum og sum fyrirtæki eru jafnvel alveg rekin af sjálfboðaliðum . Þú þarft ekki aðeins ástríðu fyrir mál þitt heldur stóran skammt af frumkvöðlastarfsemi .

Ertu með hæfileika til að hefja rekin í hagnaðarskyni? Að keyra hvaða stofnun krefst góðrar stjórnsýslu og stjórnsýsluhæfileika og hagnýt þjónusta er engin undantekning.

Þú gætir verið knúinn af ástríðu þínum fyrir orsök, en það mun ekki vera í staðinn fyrir hæfni og reynslu. Þú getur aukið eigin hæfileika þína með því að koma saman stuðningsmönnum sem hafa þekkingu og færni sem þú gætir skort. Þeir snemma stuðningsmenn gætu orðið stjórnarmenn eða fyrstu starfsmenn þínir.

Geturðu hvatt aðra? Þú þarft að sannfæra gjafa til að styðja við viðleitni þína og hvetja starfsfólk til að vinna hörðum höndum við stundum erfiðar aðstæður.

Þegar Annáll Philanthropy spurði lesendur um þá eiginleika sem fólk sem vinnur í hagnaðarskyni þarf , voru þau efst ástríðu, sköpun, þrautseigja, sjón og getu til að vinna saman. Hefur þú þessa eiginleika?

01 - Hafa ég upprunalega hugmynd fyrir nýja hagnaðarskyni?

Með svo mörgum nonprofits þegar í tilveru, það er líklegt að það sé einn, eða jafnvel fáir, sem hafa þegar krafist hugmyndarinnar.

Gakktu í rannsóknum þínum og finndu önnur NPO sem eru svipuð þeim sem þú leggur fram. Ef það eru stofnanir þarna úti sem hafa sama verkefni og þeir gera gott starf, þá verður það mjög erfitt fyrir þig að laða að gjöfum, grunngreiðslum eða öðrum stuðningi.

Þú gætir verið ástríðufullur um mál þitt, en hinn frjálsa "markaður" mun ekki bera mikið offramboð.

02 - Er nýtt samstarf ekki nauðsynlegt?

Jafnvel þó að markmiðið fyrir nýjan rekstur þinn sé ekki að græða heldur að breyta lífi, þá er það líka fyrirtæki. Sem slík er mikilvægt að samþykkja margar viðskiptaaðgerðir.

Ein af þeim er að stunda könnun eða aðrar rannsóknir áður en þú hleypt af stokkunum vöru eða þjónustu. Í tilviki hagnaðarskyni kallar við þetta "nauðsyn mat" til að ákvarða hvort þörf sé á samfélaginu fyrir þá þjónustu sem þú hyggst bjóða.

Hér eru nokkrar spurningar til að spyrja við þarfirnar:

Er einhver annar rekinn í hagnaðarskyni sem veitir eða getur veitt forritið eða þjónustuna sem þú ert að íhuga?
Hver er áhorfandinn þinn? Og hvað er lýðfræðileg snið hennar? Eru þeir lágar tekjur? Einstæðir mæður? Krakkarnir með alnæmi? Eru þeir eldri borgarar? Hvar búa þau? Hvernig koma þeir í kring (almenningssamgöngur osfrv.)? Hversu margir eru þarna sem þurfa þjónustu þína?
Hverjar eru þarfir þessarar hóps og óskir? Gerðu könnun á sýnishóp til að finna út hvað þeir eru að hugsa. Þú gætir trúað að þeir þurfi eitt, en þeir gætu þurft og viljað eitthvað annað.

Það eru margar leiðir til að framkvæma þarfir mat. Þú getur safnað gögnum um samfélagið og aðrar stofnanir sem vinna ekki í hagnaðarskyni sem vinna að svipuðum vandamálum.

Þú getur gert raunverulegan könnun í síma, pósti eða dyrnar að dyrum, viðtalstjórnum í samfélaginu og notaðu áherslur. Með því að nota SWOT greiningu (styrkleika, veikleika, tækifæri og ógnir), sem almennt er notaður í viðskiptum, getur verið gagnlegt og er auðvelt að fylgjast með sniðinu.

Lykillinn er að finna út hvort fyrirhugaðan rekstrarfélag þitt sé þörf. Þú myndir aldrei hefja viðskipti án þess að ákveða hvort það væri markaður fyrir vöruna þína eða þjónustu. Sama gildir um hagnaðarskyni.

03 - Mun stofnunin mæta lögfræðilegum hæfileikum fyrir hagnaðarskyni?

Ef þú ert að hugsa um að koma í hagnaðarskyni bara vegna þess að þú vilt ekki borga skatta fyrir fyrirtæki þitt, gleymdu því. Til að geta valið 501 (c) (3) góðgerðarstarf, verður fyrirtækið þitt að þjóna samfélaginu.

Ekki er hægt að starfa 501 (c) (almennar) hagsmunir til einkaaðila, styðja eða standa gegn stjórnmálasamtökum eða umsækjendum til skrifstofu eða hafa það verkefni að ná fram sem er aðeins hægt með því að fara í einhvers konar löggjöf.

Dæmi um viðunandi góðgerðarstarfsemi eru:

létta hina fátæku, nauðir eða ofbeldisfullir
efla menntun eða vísindi
reisa eða viðhalda opinberum byggingum, minnisvarða eða verkum
draga úr byrðunum ríkisstjórnarinnar
útrýming fordóma og mismunun
kynna og þróa listirnar
verja mannréttindi og borgaraleg réttindi sem eru tryggð með lögum

04 - Er ég með skýrt ummæli?

Nýja stofnunin verður að hafa skýrt og auðvelt skilið verkefni yfirlýsingu. Of oft eru stofnendur nonprofits með óljós verkefni eins og "hjálpa mannkyninu." En frábær og sannarlega nothæf verkefni yfirlýsingu þarf að svara þessum spurningum:

Af hverju? Hver er tilgangurinn? Hvaða breyting mun gerast?
Hvað? Hver er þjónustan sem verður veitt?
Hvern? Hver verður aðstoðaður, hver mun fá þjónustu?
Hver? Hver mun gera aðstoðina, veita þjónustuna?
Hvar? Hver verður landfræðileg þjónustusvæði?
Hvernig? Hvernig verður þjónustan afhent? Hvaða aðferðir verða notaðar?

Kynnast verkefnisyfirvöldum annarra félaga og grundvallaratriði í að skrifa góðan rekstraryfirlýsingu .

05 - Veistu fólk sem mun styðja hugmyndina mína fjárhagslega og með tímanum?

Margir stofnendur nonprofits hafa aðeins óskemmtilega hugmynd um hvernig þeir munu fjármagna nýja stofnun sína. Upphafssjóðir eru erfitt að koma fyrir hagnaðarskyni. Þú gætir þurft að hesta upp úr eigin vasa, og þú munt örugglega þurfa að treysta á að flestir einstaklingar sem einnig trúa á orsök þín. Veistu hverjir þeir eru?

Þekkja þig þar sem vinnufélagar fá tekjur sínar og hugsa vel um hvar þessi upphafssjóðir munu koma frá áður en þú byrjar að vinna að því að hefja rekstrarkostnað þinn.

Þú þarft einnig fólk til að þjóna í stjórn þinni og sem eru tilbúnir til að sjálfboðaliða sinn tíma. Margir vinnufélagar byrja aðeins með sjálfboðaliðum þar til þeir hafa efni á einhverjum starfsmönnum. Jafnvel þegar þú getur borgað starfsfólk, munt þú líklega þurfa sjálfboðaliða til að hjálpa þér að bera þjónustu þína.

Finndu fólk sem líkar við hugmyndina þína og finnst þér skuldbundinn til þess áður en þú reynir jafnvel að hefja rekin í hagnaðarskyni. Solo frumkvöðlar geta oft fengið viðskipti af jörðu á eigin spýtur. Hópvinna þarf hóp fólks sem er reiðubúinn til að ná sér í vasa sína og að verja tíma sínum fyrir því að vinna góðan málsmeðferð.

06 - Hafa ég hugsað um samstarf við núverandi rekstrarkostnað?

Ef þú hefur gert rannsóknir þínar, þá veistu nú þegar að það gæti verið önnur fyrirtæki sem vinna ekki í hagnaðarskyni sem vinna að félagslegu vandamálinu þínu á þínu svæði. Spyrðu sjálfan þig: Er ekkert af þessum hópum nægilega að takast á við þetta mál? Er þörfin að fara óbreytt?

Vertu heiðarlegur í þessu mati. Ekki hafna viðleitni annarra vegna þess að þeir gætu ekki verið að takast á við þessa orsök á sama hátt og þú myndir, eða ef þeir eru að gera það á aðeins öðruvísi hátt.

Hringdu í hugsanlega að það gæti verið betra að taka saman sveitir með öðrum hópi. Kannski gætirðu þjónað málinu betur með því að verða starfsmaður, stjórnarmaður , sjálfboðaliði eða gjafi til annarrar stofnunar. Þú gætir jafnvel komið með fyrirhugaða verkefninu í hópinn til að sjá hvort þú getur tekið þátt í starfsemi sinni.

Þú gætir jafnvel stofnað fyrirtæki sem er í hagnaðarskyni og þjónar félagslegu fólki .

Ef þú ákveður að þú þurfir að hefja eigin rekstrarkostnað þinn, ertu viss um að þú getir gert sannfærandi mál til að veita fyrirtækjum og gjöfum fjármagna stofnunina þína og flytja fjármagn í burtu frá núverandi samtökum sem veita sömu eða svipaða tilgangi?

Ef þú hefur gert rannsóknir þínar og er sannfærður um að hugmynd þín þarf að finna líf sitt í nýjum rekstri, þá skaltu fara.

En vertu viss um að þú ert tilbúinn fyrir erfiðan veg framundan, áttu orku fyrir fyrstu skrefin og ástríðu fyrir að fá þig yfir erfiða staði.

Auðlindir:
Rannsakið fyrir hendi nonprofits á guidestar.org.
Finndu stofnanir sem veita fé til NPOs á foundationcenter.org.

Til baka í 7 mikilvægar ráð til að hefja rekin í hagnaðarskyni .