Ætlar þú að fara frá kaupanda til yfirboðsmanns í framboði?
Kynning: "Þetta er nýtt forseti keðja okkar."
Sölustjóri: "Svo þú ert nýr kaupmaður."
Ég truflaði ekki að auka yfirsýn yfir sölukerfi framboðs keðja á því augnabliki af ýmsum ástæðum:
- Ekki nóg af tíma (það var stutt, gangandi fundur.)
- Hvar á að byrja? (Byrjar framboð keðja með eftirspurn áætlanagerð eða Tier II birgir stjórnun?)
- Já, "kaupandi strákur" er að hluta til réttur (innkaup gerði skýrslu í mig.)
- Hann gekk í burtu (Helsta ástæðan fyrir því að ég náði honum ekki með snjalla eftirfylgni.)
Framboð Keðja er ekki bara að kaupa - og ef þú ert að vinna sem kaupanda, innkaupastjóri eða innkaupastjóri, hefur þú einstakt útsýni yfir starfsframa fyrirtækis þíns eða atvinnulífs atvinnulífsins.
Með mikilvægu hlutverki framboð keðja í alþjóðlegu viðskiptalífinu í dag er framboð keðja faglega ekki lengi einfaldlega "kaupandi strákur" eða gal. Framboð keðja hlutverk og ábyrgð fela í sér fjölbreytt úrval af starfsemi fyrirtækja.
- Krafa um skipulagningu
- Birgðaeftirlit
- Þjónustudeild / Uppfylling
- Logistics
- Frakt
- Vörugeymsla
- Framleiðsluáætlun
- Innkaup
- Uppspretta
- Birgir Stjórnun
- Birgir Verkfræði
Það er ekki alhliða listi, en það er góð byrjun.
Að byrja
Fyrir fimmtán árum síðan, tók ég eftir því - og ég viðurkenni að ofmeta hér-framboð keðja sérfræðingar féll venjulega í tvo flokka:
- Öflugir ungir sérfræðingar
- Lifandi kaupendur, skipuleggjendur, vöruflutningaraðilar eða birgðastjórnir
Öflugir ungir sérfræðingar frá 15 árum voru ekki þjálfaðir í framboðs keðju. Þeir voru venjulega karlar og konur fersktir úr háskóla sem vildu byrja í fyrirtæki í hvaða hæfileika sem er - svo að þeir gætu stökkst inn í markaðssetningu eða önnur tilfinningalegan deild.
Reyndar tók ég yfir forsenduhlutverk í félagi fyrir um 15 árum og var sagt frá fyrsta daginum af nýjum yfirmanni mínum (sem var fjármálastjóri) að ef þú könnun starfsmanna hjá fyrirtækinu og spurði hver var síðasti deild sem þeir myndu vilja vinna í ... flestir myndu segja framboð keðja.
Lifandi kaupendur og öflugir ungir sérfræðingar gerðu bara ekki möskva. The ötull sérfræðingar þínir horfðu á framboð keðja störf þeirra sem stepping steinn. Lifandi kaupendur tortímdu öfluga unga sérfræðinga.
Við lifðum á þeim fyrstu dögum. Team-bygging fundur . Þjálfun. Og við bjartsýni.
En leiðin til framboðsferils feril er öðruvísi í dag. Öflugir ungir sérfræðingar sem koma inn í keðjuframleiðslu hafa oft rannsakað framboð keðja og eru að velja framboð keðja yfir markaðssetningu og aðrar minna kynþokkafullar aðgerðir.
Kaupendur og skipuleggjendur og sérfræðingar, Oh My
Hnattvæðing, útvistun, offshoring og lágmarkskostnaður framleiðsla hefur leitt til þess að framboð keðja hafi vaxið sífellt flóknari og mikilvægt. Framboð keðja hagræðingu getur dregið úr kostnaði við vöru og birgða stig niður- og hagnaðarmörkum upp.
Vegna þess hefur sýnileiki framboðs keðja sérfræðinga innan stofnana aukist.
Ekki lengur bara einhver að setja inn pöntun, en sérfræðingur akstursverðmæti í gegnum samtökin.
Á síðasta ári, ég hef haft þrjár vinir, segðu mér að menntaskóli þeirra, sem er á aldrinum 25 ára eða eldri, ætlar að fara inn í framboðkeðjuna.
Þessir menntaskólanemar virðast skilja að starf sem framboðsgreiningar sérfræðingur, kaupandi eða skipuleggjandi gæti verið að bíða eftir þeim eftir háskóla en eftir það hvað?
Framboðsvettvangur framboð keðja störf veita frábært tækifæri fyrir unga framboð keðja sérfræðinga til að fá 360 gráðu útsýni yfir fyrirtækið sem þeir vinna fyrir. Kaupendur, skipuleggjandi, framboð keðja sérfræðingar og aðrar stöður vinna með fjármálum, sölu, rannsóknir og þróun, markaðsmál, verkfræði, gæði og aðrar aðgerðir. Slík sýnileiki getur verið ómetanlegt fyrir unga fagmenn að reyna að reikna út hvað er næst.
Framboð Keðja Miðstjórnun
Framboð keðja miðstjórnar feril hreyfingu er sannur bendill benda í framboð keðja sérfræðinga starfsferill. Fyrir þetta lið var ungt framboð keðja faglega ekki varanlega merkt.
A framboð keðja sérfræðingur getur vaxið upp að vera næstum allt. Sama við kaupanda eða skipuleggjandi eða samræmingaraðila. En eyða nokkrum árum sem innkaupastjóri eða áætlanagerðastjóri eða birgðastjórnun eða stefnumótandi uppspretta framkvæmdastjóri og það er hver þú munt verða.
Jafnvel þótt þú hafir ekki hugsað um að halda áfram að kaupa í allan ferilinn þinn, eftir að LinkedIn prófílinn þinn hefur skráð þig sem kaupanda eða gal í mörg ár eftir ár, þá er það hvernig heimurinn er að skoða þig.
Ef þú ert í miðjastjórnandi hlutverki og hefur verið að gera það í nokkra ár, ættir þú að íhuga að vinna með vinnuveitanda þína til að breyta starfsheiti þínu frá innkaupastjóri eða áætlanagerðarmanni eða birgðastjórnun eða stefnumótandi uppspretta framkvæmdastjóra til að veita keðjuverkstjóra . Það er hálfvegis ágætis tækifæri að vinnuveitandi þinn muni ekki vita muninn á kaupum eða áætlanagerð eða birgðaeftirlit eða stefnumótandi uppspretta og framboðs keðja og leyfa þér að gera breytingarnar.
Í millitíðinni skaltu skoða nánar um framboð keðja fyrirtækis þíns. Virkar sérstakar aðgerðir þínar á breiðari framboðs keðju? Innkaupakostnaður þinn felur í raun í sér stefnumótandi uppspretta? Er áætlanagerð hlutverk þitt krefst þess að þú hagræðir birgða fyrirtækisins?
Kannski ertu nú þegar að stjórna því framboðs keðja - og þú þarft bara að uppfæra starfsheiti þitt.
Og, ef ekki, taktu þér tíma á meðan á framboði þínu er miðstjórnarár til að reikna út stefnuna sem þú vilt fara. Og þá vinna að þeirri áætlun.
Framboð Keðja Leikstjóri Level
Gerðu vefleit fyrir störf hjá Supply Chain Director. Framboð Keðja Stjórnendur eru starfsnæðið þegar mörg fyrirtæki rúlla allar innkaup, áætlanagerð, uppspretta og aðra framboðs keðja virka undir einni starfsheiti. Ef þú finnur þig í vinnu sem heitir Supply Chain Director (eða framkvæmdastjóri, Global Supply Chain eða framkvæmdastjóri, Framboð Keðja Stjórnun ), til hamingju.
Það þýðir að þú hefur líklega náð góðum árangri í mörgum framboðs keðja virka og eru nú litið sem fyrirtæki sérfræðingur. Það þýðir að þú gerðir líklega fleiri en eitt hlutverk á færslustigi og innan miðlunarstjórnunarkerfis framboðs keðjunnar, þ.e. þú keyrir innkaup, gerði nokkrar greinar og skipulagði einhverri framleiðslu og uppsprettu beitt og stjórnaði einhverjum birgðum.
En það þýðir líka að þú hefur 80 prósent líkur á því að þú hafir náð síðustu starfsheiti þínu.
Ef þú vilt vaxa í feril innan framboðs keðja utan framboðsstjórans hlutverki þínu, er það fyrsta sem þú þarft að hafa í huga: Hver eigum framboðsstjórnendur skýrslu til?
Í smærri og meðalstórum fyrirtækjum mun framboðsstyrjöldarmenn oft tilkynna til hlutdeildarskoðunarhlutverk: framleiðslu-, rekstrar- eða fjármálastjórar.
Í stærri fyrirtækjum munu framboðsstyrjaldarstjórar stundum tilkynna til aukinnar framboðs keðjunnar - eins og framboðsforseta forsetakosninganna og stundum yfirmaður framboðs keðjunnar. En það er lúxus að vinna hjá stærri fyrirtæki þar sem framboðsstjóri getur ekki verið forstöðumaður alls framboðs keðjunnar fyrirtækisins, en aðeins einn þáttur þess. Framboð Keðja einstakra landfræðilegra svæða eða framboð keðja stjórnarmanna takmarkaða vörulínu, til dæmis.
Ef þú vinnur í stærri fyrirtæki geturðu fengið tækifæri til að fá VP-hlutverk í framboði, en ekki allir munu gera það.
Ef þú vinnur hjá smærri fyrirtækjum, er hlutverki framboðs keðja þinnar eins langt og þú getur farið innan framboðs keðja. Þess vegna gef ég framboðsstyrjöldarmenn 80 prósent líkur á því að vera með þeirri starfsheiti til starfslokar.
Önnur framboðsferill starfsferillar
Þegar þú hefur fengið nokkrar verulegar upplifanir í framboðskeðjunni - við miðju stjórnenda eða stjórnenda, er möguleiki á að stunda ráðgjafarferilinn. Framboð Keðja ráðgjafar halda áfram að vera í mikilli eftirspurn og sönn framboð keðja sérfræðingar (venjulega þú þarft að vera sérfræðingur-þ.e. framboð keðja greiningar, framboð keðja ERP sameining, osfrv) geta notið heilbrigða feril hjálpa fyrirtækjum að keyra botn lína hagræðingu.
Eitt annað ferilbraut sem er að verða vinsæll hjá sérfræðingum framboðs keðja er að flytja frá framboð keðja stjórnun í almenna stjórnun . A áríðandi framboð keðja atvinnumaður hefur eytt ferli sínum að fínstilla botn lína fyrirtækisins og samþætta sölu, fjármál, framleiðslu, verkfræði o.fl. Framboð keðja sérfræðinga eru að læra-og atvinnurekendur þeirra eru að læra-að framboð keðja atvinnumaður er fullkomlega til þess fallin að keyra fyrirtæki alla aðgerðina.
Hvernig getur CPFR aukið framboðskeðjuna þína?