Það eru margar leiðir sem fyrirtæki gefa til góðs. En þeir falla í tvo víðtæka flokka: bein að gefa og fyrirtækjasamninga.
Bein gjöf felur í sér samsvörun starfsmanna til að velja góðgerðarstarfsemi, rekur sjálfvirka launatöku frádráttaráætlun um góðgerðarstarf, sjálfboðaliða starfsmanna og margt fleira. Til dæmis, lesið 7 gerðir af fyrirtækjafyrirtækjum .
Bein að gefa getur einnig falið í sér markaðsstarfsemi, svo sem styrktaraðgerðir og valdið markaðssetningu .
En mörg fyrirtæki, sérstaklega stórir, setja upp sameiginlegar stofnanir til að styrkja styrki til góðgerðarmála. Þeir verða að fylgja reglum um góðgerðarstarfsemi. Þeir hafa fjármuni en einnig fá peninga frá móðurfélaginu til að fjármagna styrki sín.
Sameiginleg stofnun kann að vera öruggari þegar hagkerfið er gott og móðurfélagið hefur meiri hagnað að deila. Í dag lítur mjög mikið út fyrir að gefa fyrirtækinu.
Annáll Philanthropy skýrir frá því að 68 fyrirtæki, sem könnunin nær til, auki góðgerðarstarf þeirra með tveimur prósentum árið 2015. Helstu givers voru Walmart, Wells Fargo, Goldman Sachs og ExxonMobil.
GivingUSA komst einnig að því að fyrirtækið gaf upp árið 2015 um 3,9 prósent.
Er umsókn um fyrirtækjasamþykkt veitt sama og við aðrar stofnanir?
Oft kjósa fyrirtæki undirstöðu styrkbeiðni í formi bréfs, frekar en vandaðan tillögu .
Kannaðu með grunninn sem þú ert að íhuga að sjá hvað framlag þeirra er. Ef þeir vilja fá beiðni um bréf getur þú fylgst með leiðbeiningum fyrir fyrirspurnarbréf eða LOI .
Til að leita að fjármunum frá fyrirtækjasamningi er skynsamlegt að vera stutt. Í Nonprofit Kit for Dummies benda höfundar Stan Hutton og Frances Phillips að því að þú skrifar tveggja blaðsíðufyrirmæli sem nær yfir þessar átta stig:
- Beiðni um sérstakt framlag í upphafi bréfsins. Tilgreindu hvort vinafræðin þín hafi haft reynslu af funder áður eða ekki.
- Lýsið stuttlega um þörfina eða vandamálið sem þú vilt takast á við framlag borgarans.
- Útskýrðu hvað hagnaðarskynið þitt muni gera ef styrkurinn er gefinn.
- Láttu kennara vita um fyrirtækið þitt , þar á meðal styrkleika og árangur.
- Útskýrið fjárhagsáætlun fyrir verkefnið sem þú leggur til. Gerðu þetta stutt. Ef það keyrir meira en hálf-síðu skaltu gera það viðhengi.
- Lýstu hvernig þú munir fjármagna verkefnið þitt í framtíðinni .
- Lýstu hvernig hagnýting þín muni viðurkenna gjöf funderarinnar opinberlega og veita sýnileika fyrirtækisins.
- Lokaðu með sannfærandi yfirlýsingu sem samanstendur af því sem þú ert að biðja um og hvað niðurstöðurnar verða.
Hafðu í huga að fyrirtæki, þótt altruistic, nota góðgerðarstarf sitt til að byggja upp orðstír sína fyrir félagslega félagslega ábyrgð. Þannig munu þeir verða móttækilegari fyrir tillöguna þína ef þú færð leiðir til að kynna hlutdeild félagsins.
Í fortíðinni voru ekki fyrirtæki líklegir til að fjármagna langtíma verkefni. Stuttar skuldbindingar voru meira aðlaðandi svo að fleiri styrkir gætu breiðst út.
Í dag hafa mörg fyrirtæki hins vegar áhuga á að leysa stóra félagsleg vandamál. Til að gera það leita þeir stundum til góðgerðarfélaga sem vinna að tilteknu máli.
Sumir fyrirtæki búa til langtíma sambönd við tiltekin góðgerðarmála, svo sem samstarf milli Kmart og St. Jude barnaháskólans.
Á hinn bóginn er samfélagsleg þjónusta mjög vinsæl hjá fyrirtækjum. Í bráðabirgðakönnuninni fengu þrjátíu og eitt fyrirtæki samfélagsverkefni.
Reyndar er samfélagsveit vinsælasti flokkurinn fyrir fyrirtæki sem gefur mörg fyrirtæki til staðar í staðbundnum samfélögum, líklega í þínu. Vinna með þessi deild, verslun eða tengja gæti gert fullkomið aðgangsstað.
Mörg fyrirtæki veita einnig "gjafir í fríðu". Þetta eru vörur og þjónusta. Til dæmis, lyfja leiða leið á þessu sviði að gefa.
En mörg fyrirtæki hafa hluti sem þau myndu vera ánægð að deila. Hugsaðu bara um bleyjur og bökur. Þeir hafa mjög áreiðanlegar samstarfsaðilar í atvinnulífinu.
Fyrirtækjasamsteypa er ákveðið á uppsveiflu þar sem fyrirtæki verða meiri áhuga á að sýna almenningi að þeir eru félagslega ábyrgir. Það gæti verið frábær tími fyrir hvern sem er í hagnaðarskyni til að fela í sér sameiginlega grundvöll í áætlunum sínum um fjáröflun.
Ekki treysta þó bara á bréfi. Að kynnast einhverjum á stofnuninni eða fyrirtækinu mun líklega bæta árangur þinn. Það samband gæti byrjað með einföldum símtali eða í gegnum tengilið einn stjórnarmanna hefur. Networking fyrst og þá spyrja gerir öfluga samsetningu.