Saga starfsmanna Bætur
Áður en starfsmenn voru gerðir bætur lög, slasaðir starfsmenn og vinnuveitendur þeirra voru undir sameiginleg lög.
Lögin studdu að miklu leyti vinnuveitendur. Starfsmenn gætu leitað bóta vegna vinnuslysa með því að lögsækja vinnuveitanda sína , en þeir voru sjaldan vel. Flestir starfsmannaföt gætu sigrað á grundvelli einni af eftirfarandi rökum:
- Áætlunin um áhættu Starfsmaðurinn gerði ráð fyrir áhættu í tengslum við verkið þegar hann tók við starfi.
- Framlags vanræksla Starfsmaður starfsmannsins hefur lagt til meiðslunnar, þannig að vinnuveitandi var ekki að kenna.
- Starfsmaður ófullnægjandi starfsmaður Skaðamaður starfsmannsins stafaði af vanrækslu starfsmanns.
Þessar varnir voru erfitt fyrir starfsmenn að sigrast á, svo fáir fengu bætur vegna vinnuslysa. Ástandið byrjaði að breytast snemma á tuttugustu öldinni, þar sem almenningur varð meira sympathetic við störf starfsmanna. Fyrsta launþegaréttur í Bandaríkjunum var settur árið 1911 af Wisconsin löggjafanum. Önnur ríki fylgdu hratt föt.
Snemma á tuttugustu og síðasta áratug síðustu aldar höfðu flest ríki hrint í framkvæmd starfsmenntunarkerfi. Síðasti ástandið til að koma á laggirnar um launakjör launþega var Hawaii. Lög hans voru samþykkt árið 1949.
Lögboðin trygging
Í öllum en tveimur ríkjum (Oklahoma og Texas) er launakostnaður starfsmanna skylt. Þetta þýðir að vinnuveitendur eru skyldugir samkvæmt lögum að kaupa launagreiðslur starfsmanna á vegum starfsmanna sinna.
Vinnuveitendur, sem uppfylla þessa skyldu, eru vernduð frá málsmeðferð vegna slasaðra starfsmanna. Starfsmenn sem taka á móti bótum vegna meiðslna samkvæmt starfsmannabótastefnu eru útilokaðir frá því að lögsækja vinnuveitanda sína vegna þeirrar meiðsli.
Vinnuverndarlög gilda ekki um alla starfsmenn. Lögin hafa nokkrar undantekningar, sem eru mismunandi frá ríki til ríkis. Mörg lög útiloka innlenda og landbúnaðarstarfsmenn, sjálfstæða verktaka og eingöngu eigendur .
Verð endurspegla væntanlega tap
Vinnuveitendur vátryggjendum og matsfyrirtækjum (eins og NCCI ) safna mikið magn af gögnum um launakröfur starfsmanna. Þeir túlka gögnin eftir iðnaðarhópi og flokkunarkóða . Fyrir hverja flokkun reikna þau fjölda og stærð krafna sem hafa átt sér stað á hverju síðustu árum. Þeir nýta þessar upplýsingar til að spá fyrir um tíðni og alvarleika framtíðar kröfur. Þegar þú kaupir starfsmenn bætur tryggingar í fyrsta skipti, gengið sem þú borgar mun endurspegla meðaltal kröfur reynslu af bekknum kóða sem skráð eru á stefnu þinni.
Landbúnaður, námuvinnsla og smíði eru hættuleg störf. Starfsmenn sem starfa í þessum atvinnugreinum eru viðkvæmir fyrir alvarlegum meiðslum. Þannig borga vinnuveitendur þeirra tiltölulega hátt hlutfall fyrir launþega um launakostnað.
Atvinnurekendur sem starfa í atvinnuskyni í minni hættulegum atvinnugreinum borga lægri vexti.
Reynsla einkunnar
Þegar fyrirtæki þitt hefur verið starfrækt í nokkra ár mun það líklega verða háð reynsluáriti . Þessi hugtak vísar til aðferðar við einkunn þar sem iðgjald þitt er breytt upp eða niður til að endurspegla tapssögu fyrirtækis þíns. Það fer eftir kröfuupplifun þinni, þú getur borgað meira eða minna fyrir launþega starfsmanna bóta tryggingar en aðrir vinnuveitendur í iðnaði þínum. Ef upplifun þín er betri en meðaltalið, getur þú fengið lánsfé á launþega þína. Hið gagnstæða er einnig satt.
Premium Reduction Aðferðir
Vinnuveitendur hafa fjölda möguleika til að draga úr launatengdum iðgjöldum. Eitt er að koma á fót áhættustýringuáætlun til að draga úr skaða á vinnustað. Ef þú þarft hjálp við að setja upp forrit skaltu spyrja félagið þitt um aðstoð.
Margir vátryggjendum bjóða upp á áhættustýringu til að hjálpa vátryggingartaki að draga úr tapi
Annar valkostur til að draga úr iðgjöldum er að skrá sig í arðsáætlun . Arðsáætlanir verðlauna vinnuveitendur sem hafa góða tapatölu. Það eru nokkrar tegundir áætlana. Sumar áætlanir reikna út arð byggð á aðeins iðgjöldum. Aðrir telja einnig að þú missir reynslu þína. Arðsáætlanir eru mismunandi eftir ríki og frá einum vátryggjanda til annars.
Þriðja leiðin til að draga úr kostnaði við launakjör launþega er með sjálfsábyrgð . Þegar þú ert sjálfsöruggur tekur þú hluta af áhættunni á launakjörum starfsmanna. Tvö tegundir sjálfsábyrgða sem eru í boði fyrir lítil fyrirtæki eru lítill frádráttarbær áætlun og hópsrygging. Sjálfstætt vátryggður hópur er safn fyrirtækja sem laugir iðgjöld og tap. Hópur sjálfstætt tryggingar er ekki í boði í öllum ríkjum.