Coca-Cola® flaggskipið er 125 ára, en fyrirtækið er ekki of gamalt til að læra og hvílir ekki á laurbærum sínum. Markaðssetning aðferðir Coke hafa valdið óstöðugleika í langan tíma, en hluti af því er vegna þess að vilja Coca-Cola Company® til nýsköpunar. Apparently, markaðssetningu yfirferð unnið. Coca-Cola hlaut Markaðsmaður ársins hjá AdAge.
Samkvæmt Natalie Zmuda frá AdAge breytti markaðsfókus Coca-Cola árið 2007 þegar herra Tripodi kom um borð frá Allstate.
AdAge lýsti eftirfarandi markaðsviðfangsefnum: (1) Coca-Cola var of háð á flaggskipdrykknum sínum - Coke®; (2) Auglýsingar og notkun Coca-Cola auglýsinga stofnana var ósamræmi; og Coca-Cola var litið á "hægur, hidebound markaður."
Herra Tripodi sagði Zamuda að hann trúi því að menningin í Coca-Cola hafi mikið að gera með velgengni sína. Liðið er sagt að deila bæði árangri og læra frá mistökum, sem verður að gefa stærð og mælikvarða The Coca-Cola Company. Herra Tripodi sagði: "Við höfum hóp af fólki um allan heim sem er minna áhyggjufullur um að fá kredit og hafa meiri áhyggjur af því að komast á eftir góðri hugmynd." The Coca-Cola Company gæti verið flokkuð sem námsfyrirtæki þar sem það hefur sýnt aðlögunarhæfni og sköpunargáfu á mörgum áratugum.
Coca-Cola Sem Marketing Model
Coca-Cola hefur endurheimt stöðu sína sem markaðsmál. Coca-Cola er enn eitt áhugaverðasta dæmi um að vísa til bestu starfsvenja í markaðs- og markaðsrannsóknum .
Sem dæmi má nefna dæmi um önnur mega fjölþjóðleg vörumerki og um miðjan stærð og uppstart vörumerki til að íhuga og fylgja, ef þeir geta.
Coca-Cola hefur aukið hlut sinn í smærri vörumerkjum. Strategically greind samstarf og mörg skapandi hugmyndir - sumir kalla þá markaðssetningu glæfrabragð - hafa náð miklum árangri á meðallagi fjárhagsáætlun.
Það eru margar góðar ástæður fyrir því að nefna Coca-Cola sem markaður ársins - árið 2011. Hér eru nokkrar nokkrir sem tilgreindar eru af AdAge:
- Mataræði Kók er nú númer tvö af gosi, þannig að Pepsi er í rykinu.
- Coca-Cola félagið bætti við tveimur milljarða dollara vörumerki við vöruflokkinn: Del Valle og Minute Maid Pulpy , sem var fyrstur af vörumerkjum Coca-Cola í milljarða dollara til að hleypa af stokkunum á nýmarkaði.
- Coca-Cola var efst á gagnvirka vörumerkjakortum.
- Coke er leiðandi vöxtur fyrirtækisins með alþjóðlegt sölumagn um 3 prósent frá fyrra ári.
Vel heppnuðu markaðsherferðir sem samantektar eru af AdAge
- Minna alvarleg: Fanta er að selja 3 prósent meira á ársgrundvelli á þessum 190 alþjóðlegu herferðarsvæðinu frá Jonathan Mildenhall, varaformaður Global Advertising Strategy og Content.
- Wake Up Your MMOJO: Fleiri karlar og ungir menn drekka appelsínusafa frá borðstofuborðinu þökk sé þessum herferðarsamkeppni.
- StyleCaster: Mataræði Coke er lögð áhersla á að halda númer tvö gosfletti með takmarkaðri útgáfu og 15 sekúndna blettum í sterkari nýrri markaðssetningu dagbók.
- Coca-Cola Music: Maroon 5 gerði 24 klst. Fundur í London upptöku stúdíó til að búa til nýtt frumlegt lag fyrir þessa heimsvísu unglinga-áherslu herferð sem er að fara í 130 mörkuðum.
- Zamezi hjálpaði að setja Smartwater í veiruhamur - með tæplega 10 milljón skoðanir á YouTube - með myndbandinu sem fjallar um Jennifer Aniston.
- Verndarverndarstefna Ísbjarðar undir forystu fuglaverndar sjóðsins, Leo Burnett stofnunin, gerði 1,4 milljarða koks dósir hvítar fyrir frídaginn. Pio Schunker, framkvæmdastjóri samþættra markaðsvettvanga, leggur áherslu á að gera þessa herferð hið samþættasta Coca-Cola samstarf til þessa.
AdAge skilgreinir auglýsingastofu samstarfsaðila Coca-Cola
Kók og matarskók eru meðhöndluð af Wieden & Kennedy. Coke Zero og Vitaminwater eru meðhöndlaðar af Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - fyrsta auglýsingu ýta - og Fanta eru meðhöndluð af Ogilvy & Mather. Það eru fleiri en tugi óáfengar drykkjarvörur, þar sem þessi auglýsendur geta gefið merki fyrir Coca-Cola.
Coca-Cola félagið hefur mikið úrval af vörumerkjum og hefur lært að laga markaðsaðferðir sínar til að búa til réttan líkan á móti samkeppnismarkaði. Smærri vörumerki fá mismunandi herferðir sem gera stóru vörumerki. Samkvæmt hr Tripodi, "allt hugsun okkar er í kringum að gera hluti á nýjungar og mismunandi hátt sem tekur smærri fjárhagsáætlun og magnar það."
Coca-Cola heldur áfram að hugsa
Markaðsrannsóknir fyrir Coca-Cola Freestyle fluttu til nýsköpunar í matvælaþjónustu. Freestyle er næstu kynslóð gosbrunnur hugtakið. Drykkir sem þjónað eru ókeypis, innihalda 125 mismunandi bragði af sportdrykkjum, sítrónu, bragðbættum vötnum, íþróttadrykkjum, gosdrykkjum. Þegar drykkir eru gefnar út eru gögn sendar til höfuðstöðvar Coca-Cola og segja frá hvaða bragði eru vinsælustu á ákveðnum tímum dags.
Coca-Cola's Three-Pronged nálgun
Coca-Cola félagið tekur þríhyrndan aðferðir til vaxtar: (1) Vara nýsköpun, (2) umbúðir nýsköpun og (3) neytenda þátttöku. Herra Tripodi tilkynnti AdAge að Coca-Cola hafi þróað 2020 sjónarhorni sem hann hyggst tvöfalda kerfisins tekjur og tvöfalda skammta rúmmálið í um 3 milljarða á dag.
Á næstu 10 árum, Coca-Cola vonast til að afrita viðleitni 125 ára vöruþróunar og viðskiptavaktar. Tripodi sagði Zmuda, "það gefur þér loftþrýsting, þegar þú ert að gera það vel, að reyna það, vera feitletrað, vera truflandi. Það er allt stigar upp að hugsunarferli sem segir [okkar sjónarhorn 2020] er mjög náð, ef við vertu deydd og einbeitt. "