Leyndarmálið til að meðhöndla viðskipti með Ecommerce

Topp 5 virkt svæði í Ecommerce Viðskipti

Ecommerce fyrirtæki eru allt frá ein manneskja skipulag til stofnana með alþjóðlegt viðveru. Í öllum tilvikum stuðlar velgengni vöxtur og þessi vöxtur er ekki aðeins hvað varðar sölu, heldur einnig hvað varðar flókið stjórnun fyrirtækisins. Sérstaklega ef þú ert lítil ecommerce fyrirtæki, þar sem allir virðast gera allt, þá ættir þú að vera tilbúinn til að ná stigi þar sem þú setur upp sérhæfðar aðgerðir og ábyrgð.

Í þessu sambandi er mikilvægt að skilja hinar ýmsu fætur sem byggingarstefna stjórnunarkerfisins stendur fyrir. Miðað við samkeppnishæf eðli viðskiptafyrirtækja, skulu allir fætur ecommerce fyrirtækisins vera sterkir. Hér eru topp fimm fætur:

  1. Framleiðsla eða uppspretta virka

    Árstíðabundin og breytt neytandi óskir geta valdið villtum sveiflum í sölu sem stafar af vefsetri ecommerce þinnar. Fólkið sem ber ábyrgð á að tryggja vöruna - hvort sem það framleiðir það eða fengið það - verður að geta haldið áfram. Hér eru nokkrar myndir sem útskýra mikilvæga eðli þessa aðgerðar:
    • Í fáum dögum fyrir jólin er aukning í sölu á netinu. Búast er við að þú munir bera fram á jólum. Ímyndaðu þér að missa andlit og sölu ef þú getur ekki fengið hendurnar á vörunni í tíma.
    • Þú færð framúrskarandi samning við uppspretta ákveðinnar vöru; Segðu 90% af því. En forsendan er sú að þú verður að gefa upp mikið magn án þess að geta skilað óseldum vörum. Ef þú tekur upp þetta tækifæri skaltu ímynda þér tapið ef þú ert saddled með mikið lager af óseldum vörum. Á sama tíma, ef þú hafnar þessu tækifæri vegna þess að þú viljir forðast hættu á óseldum birgðum, gætir þú misst mikið.
    Ofangreind eru bara tvær af mörgum mögulegum atburðum sem gætu leitt til óhagstæðra niðurstaðna miðað við þann vöru sem fólk er ekki fær um að skila.
  1. Markaðssetning

    Flestir ecommerce sérfræðingar skilja mikilvægi markaðssetningar. Það eru munar á nálgun fólks, sumir vilja PPC og eyða orku sína á að fínstilla PPC eyðir þeirra , aðrir keyra umferð í gegnum SEO og leggja áherslu á að byggja upp hlekkur , enn aðrir telja að vörumerki sé eini leiðin til að fara. Sumir kjósa að hratt stækka erlendis , en aðrir reyna að skrifa viðskiptaáætlun sem felur í sér að þeir setja upp net sess ecommerce vefsíður .

    Þá eru þeir sem eru í fremstu röðinni sem trúa því að ná mestu úr ávinningi af netinu markaðsverkfærum og tækni eins og að ná frá Clickstream gögn eða miða á viðskiptavini miðað við hegðun þeirra á netinu .
  1. Tækni

    Ég er ekki einn af þeim sem telja að ecommerce sé fyrst og fremst tæknileikur. En það er ekki að neita því að það sé tæknilega virkt leik. Þar af leiðandi þurfum við að vera áfram á tækni þinni. Þetta byrjar á grundvallarákvarðanir, svo sem að velja hýsingu , lén og hugbúnaðarhugbúnað , til að framkvæma öryggisráðstafanir og fleira.

    Þegar ég segi, einhver ætti að vera ofan á tækni þína, ég meina að einhver sem þarf að stöðugt meta fjölbreytt úrval nýrrar tækni sem kynnt er allan tímann. Að auki þarf einhver að mæla og hámarka núverandi vettvang sem þú ert að vinna að.
  2. Fjármál

    Möguleiki á stratospheric vöxtur ecommerce fyrirtæki er ólíklegt að veruleika án reglubundinna innrennslis peninga. Samtímis tölur í fjárfestingarlandinu sýna að fjárfestar hafa hellt í milljarða dollara í tölvuleikara sem sýna möguleika á að vera síðasti krakkar sem standa.

    En fjármálastarfsemi er ekki bara um fjáröflun. Það eru lausnir stjórnun, bókhald, fjármál verkfræði ákvarðanir sem leyfa nýjar greiðslu valkosti til viðskiptavina, og fleira.
  3. Logistics

    Nema í tilviki stafrænna vara þarftu að fá vöruna í hendur viðskiptavina. Og þegar vöran þarf að skila eða gera við, þarf öfugt flutningsferli þitt að fá það aftur. Það eru mörg dæmi um önnur góð fyrirtæki í viðskiptum sem fóru í maga vegna þess að þeir gætu ekki stjórnað nákvæmni eða kostnaði við flutninga. Þannig ætti flutningastarfsemi að líta á sem sérhæfð aðgerð og gefa fullnægjandi athygli.

Auðvitað er fimm punkta listi ekki fullnægjandi til að ná fjölbreytt úrval af aðgerðum sem fara í stjórnun á viðskiptabanka. Við gætum farið á undan og talað um margar aðrar aðgerðir, td mannauðsstjórnun. En hugmyndin um þessa grein var að takast á við lítið ecommerce fyrirtæki þar sem hver og einn gerir allt. Fyrr eða síðar mun velgengni leiða til þess að skipulagningin verði flókin. Á þeim tímapunkti er þörf á góðri stjórnunarkerfi til að tryggja að fyrirtækið haldi áfram að þrífast, eða að minnsta kosti lifa af.