Hvernig á að skrifa framkvæmdaryfirlit sem færðu viðskiptaáætlunina þína
Yfirlit yfir viðskiptaáætlun er yfirlit. Tilgangurinn er að draga saman helstu atriði skjals fyrir lesendur sína, spara þeim tíma og undirbúa þau fyrir komandi efni.
Hugsaðu um yfirlitið sem fyrirfram skipuleggjandi fyrir lesandann. Umfram allt, það verður að vera skýr og nákvæm. En það þarf líka að treysta lesandanum að lesa afganginn af viðskiptaáætluninni .
Þess vegna er samantektin oft kallað mikilvægasta hluti viðskiptaáætlunarinnar.
Ef það tekur ekki eftir athygli lesandans verður áætlunin sett til hliðar ólesin - hörmung ef þú hefur skrifað viðskiptaáætlun þína sem hluta af tilraun til að fá peninga til að hefja nýtt fyrirtæki þitt . (Það er ekki eini ástæðan fyrir því að skrifa viðskiptaáætlun að byrja upp á peninga, það eru aðrar mikilvægar ástæður .)
Vegna þess að það er yfirlit yfir alla áætlunina, er það algengt að skrifa samantektina síðast (og eins og þú munt sjá seinna, skrifaðu það síðast getur það gert það auðveldara.)
Hvaða upplýsingar liggja í yfirsýn yfir samantekt?
Upplýsingarnar sem þú þarft að innihalda breytilegt eftir því hvort fyrirtækið þitt er gangsetning eða stofnað fyrirtæki.
Til að hefja rekstur er venjulega eitt af meginmarkmiðum viðskiptaáætlunarinnar að sannfæra banka, engil fjárfesta eða áhættufjármagnsmenn að fjárfesta í viðskiptum þínum með því að veita upphafsstyrk í formi skulda eða fjármögnunar fjármuna . Til þess að gera það verður þú að leggja til grundvallaratriði fyrir viðskiptahugmyndina þína, sem gerir samantektina þína því mikilvægara.
Dæmigert samantekt fyrir ræsingafyrirtæki felur í sér eftirfarandi kafla:
- Viðskiptavinurinn - lýsa þörfinni eða tækifærið.
- Að nýta tækifærið - útskýra hvernig mun fyrirtækið þitt þjóna markaðnum.
- Markmiðið - lýsið viðskiptavina sem þú verður að miða á.
- Viðskipti líkan - lýsa vörum eða þjónustu og hvað mun gera þeim aðlaðandi fyrir markhópinn.
- Markaðssetning og söluáætlun - skýringu á stuttum tíma áætlunum þínum um markaðssetningu vöru / þjónustu.
- Keppnin - lýst samkeppni þinni og stefnu þinni um að fá markaðshlutdeild . Hvað er samkeppnisforskot þitt, td hvað mun þú bjóða viðskiptavinum sem samkeppnisaðilar geta ekki?
- Fjárhagsleg greining - draga saman fjárhagsáætlunina þ.mt áætlanir í amk næstu þrjú árin.
- Eigendur / Starfsmenn - lýsa eigendum og lykilfélögum og þeirri þekkingu sem þeir koma til verkefnisins.
- Framkvæmd áætlun - skýra áætlunina um að taka fyrirtækið þitt frá skipulagsstigi til að opna dyrnar.
Fyrir stofnað fyrirtæki samanstendur yfirlit yfir upplýsingar um árangur, vaxtaráætlanir osfrv. Dæmigert yfirlit yfir yfirtekið fyrirtæki inniheldur:
- Mission Statement - greinir tilgang viðskipta þinnar. Í nokkrum setningum lýsa því hvað fyrirtækið þitt gerir og kjarni gildi og viðskiptahugmyndafræði.
- Fyrirtæki Upplýsingar - Gefðu stutta sögu fyrirtækis þíns - lýsðu vörum þínum og / eða þjónustu, hvenær og hvar það var stofnað, hver eigendur og lykilstarfsmenn eru, tölfræði eins og fjöldi starfsmanna, vinnustaða osfrv.
- Viðskiptaáherslur - lýsa þróun fyrirtækisins - hvernig hún hefur vaxið, þ.mt tekjuaukning á milli ára, arðsemi, aukning á markaðshlutdeild, fjölda viðskiptavina osfrv.
- Fjárhagsyfirlit - ef tilgangur að uppfæra viðskiptaáætlun er að leita frekari fjármögnunar til stækkunar, þá gefðu stutt yfirlit yfir fjármál.
- Framtíðarmarkmið - lýsa markmiðum þínum fyrir fyrirtækið . Ef þú ert að leita að fjármögnun útskýra hvernig frekari fjármögnun verður notuð til að auka viðskipti eða á annan hátt auka hagnað.
Hvernig skrifa ég yfirlit yfir viðskiptaáætlun?
Byrjaðu á því að fylgja listanum hér fyrir ofan og skrifa 1-2 setningar um hvert efni (eftir því hvort fyrirtækið þitt er í gangi eða stofnað fyrirtæki). Ekki meira!
The Easy Way of Ritun Einn
Ertu í vandræðum með að byrja?
Auðveldasta leiðin til að skrifa samantektin er að endurskoða viðskiptaáætlunina þína og taka saman samantektarsamning eða tvær frá hverri viðskiptaáætlunarsafnsþáttum sem þú hefur þegar skrifað. Ef þú bera saman listann hér fyrir ofan í köflunum sem lýst er í viðskiptaáætlunarsýningunni muntu sjá að þetta gæti virst mjög vel.
Síðan lýkur samantekt viðskiptaáætlunarinnar með klínískum lokadómstólum eða tveimur sem svara spurningunni um lesandann, "Af hverju er þetta aðlaðandi fyrirtæki?"
Til dæmis gæti samantekt fyrir gæludýr sem situr í viðskiptum mætt: "Ástin á faglegum umönnun á staðnum sem gæludýr ömmu mun veita er viss um að höfða til bæði kött- og hundaeigenda á Vestur-Vancouver svæðinu."
(Þú gætir fundið það gagnlegt að lesa allt dæmi um gæludýr ömmu dæmi áður en þú skrifar þitt eigið.)
Ráð til að skrifa framkvæmdaáætlun viðskiptaáætlunarinnar
- Leggðu áherslu á að veita samantekt. Viðskiptaáætlunin sjálf mun veita upplýsingar og hvort bankastjórar eða fjárfestar, lesendur áætlunarinnar vilji ekki hafa tíma sinn til spillis.
- Haltu tungumáli þínu sterkt og jákvætt. Ekki veikja samantekt þína með veiku tungumáli. Í stað þess að skrifa "Dogstar Industries gæti verið í frábæru stöðu til að vinna ríkisstjórnarsamninga", skrifaðu "Dogstar Industries mun vera í frábæru stöðu ..."
- Haltu henni stuttum - ekki meira en tvær síður að lengd . Standast freistingarinnar til að hylja framkvæmdaáætlun viðskiptaáætlunarinnar með upplýsingum (eða ábendingar). Starf framkvæmdastjórnarinnar er að kynna staðreyndirnar og laða lesandann að lesa afganginn af viðskiptaáætluninni, ekki segja honum allt.
- Pólsku samantekt þína. Lestu það upphátt. Er það flæði eða hljómar það hlynur? Er það ljóst og stutt? Þegar það hlýtur þér gott að hafa einhvern annan sem veit ekkert um fyrirtækið þitt, lestu það og gerðu tillögur að framförum.
- Snúðu því að áhorfendum þínum. Ef tilgangur viðskiptaáætlunar þinn er að tæla fjárfesta , til dæmis, ætti yfirlit þitt að einblína á það tækifæri sem fyrirtækið þitt veitir fjárfestum og af hverju tækifærið er sérstakt. Ef tilgangur viðskiptaáætlunar þinn er að fá lán fyrir smáfyrirtæki skaltu leggja áherslu á að leggja áherslu á það sem hefðbundin lánveitendur vilja sjá, svo sem reynslu stjórnenda í greininni og sú staðreynd að þú hafir bæði tryggingar og aðferðir til að lágmarka áhættu lánveitanda.
- Setjið sjálfan þig á lesendahópnum þínum ... og lestu samantektina þína aftur. Myndar það áhuga eða spennu í lesandanum? Ef ekki, hvers vegna?
Mundu að yfirlitið verður það fyrsta sem lesendur þínir lesa. Ef það er illa skrifað, mun það einnig vera það síðasta sem þeir lesa, þar sem þeir setja afganginn af viðskiptaáætlun þinni til hliðar ólesin!
Lærðu meira um að skrifa viðskiptaáætlun:
Einföld viðskiptaáætlunarsniðmát