Einföld viðskiptaáætlunarsniðmát

Viðskiptaáætlun

Fyrir
"Viðskiptanafn"

"Dagsetning"

"Viðskipti Heimilisfang"
"Sími"
"email"
"vefsíða"

Ef að takast á við fyrirtæki eða einstakling eru:

Efnisyfirlit

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Efnisyfirlit

Yfirlit yfir samninginn .............................

Viðskipti / Iðnaður Yfirlit .................

Markaðsgreining og samkeppni ...

Sölu- og markaðsáætlun .........................

Eignarhald og stjórnun áætlun ........

Rekstraráætlun .....................................

Fjárhagsáætlun ......................................

Viðaukar og sýningar ......................

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

1. hluti: Samantekt

• · Lýsið verkefni þitt - hvað er þörf fyrir nýja fyrirtækið þitt?
• · Kynntu fyrirtækið þitt og stjórnun og eignarhald.
• · Lýstu helstu vöru og þjónustu þinni.
• · Í stuttu máli lýsa viðskiptavina sem þú ætlar að miða á og hvernig fyrirtæki þitt muni þjóna þessum viðskiptavinum.
• · Samantekt samkeppninnar og hvernig þú færð markaðshlutdeild (þ.e. hvað er samkeppnisforskotið þitt?)
• · Skýringu á fjárhagslegum áætlunum þínum fyrir fyrstu starfsárin.
• · Lýsið kröfur um upphafs fjármögnun (ef við á).

2. hluti: Viðskipti / Iðnaður Yfirlit

• · Lýsið heildar eðli iðnaðarins, þ.mt sölu og aðrar tölur. Inniheldur þróun og lýðfræði og efnahagsleg, menningarleg og opinber áhrif. Ef þú þarft hjálp er dæmi um iðnaðaryfirlitið gagnlegt.
• · Lýstu fyrirtækinu þínu og hvernig það passar inn í iðnaðinn.
• · Lýsið núverandi samkeppni.
• · Lýsið hvaða svæði á markaðnum sem þú ætlar að miða á og hvaða einstaka, betri eða lægri kostnaðarþjónustu sem þú býður.

3. hluti: Markaðsgreining og samkeppni

• · Skilgreina markhópinn / -markmiðin fyrir vöruna þína eða þjónustu í landfræðilegu umhverfi þínu. Í fyrsta lagi viltu lesa skilgreina viðskiptavinina þína áður en markaðssetning er tekin .
• · Lýsið þörfinni fyrir vörur þínar eða þjónustu.
• · Áætlaðu heildarstærð markaðsins og eininga vörunnar eða þjónustunnar sem markhópurinn gæti keypt, hugsanlega endurtekið kaupmagni og hvernig markaðurinn gæti haft áhrif á efnahagslegar eða lýðfræðilegar breytingar.
• · Áætlaðu magn og verðmæti sölunnar í samanburði við núverandi samkeppnisaðila . Það hjálpar til við að draga saman niðurstöðurnar í töfluformi eins og í eftirfarandi dæmi sem sýnir að bilið er í hágæða atvinnugrein markaðarins sem fyrirtækið þitt hyggst miða á.

• · Lýsið hvaða gagnlegar aðgangshindranir sem kunna að vernda fyrirtæki þitt gegn samkeppni, svo sem aðgang að fjármagni, tækni, reglugerðum, hæfileikum starfsmanna, staðsetningu osfrv.

4. hluti: Sölu- og markaðsáætlun

Vöru eða þjónustu tilboð

• · Lýsið vörunni þinni eða þjónustu, hvernig það gagnar viðskiptavininum og hvað setur það í sundur frá keppnisbótum (þ.e. hvað er Unique Selected Proposition þitt ?).

Verðlagning Stefna

• · Lýstu hvernig þú ætlar að verð vöru eða þjónustu. Verðlagning verður að vera samkeppnishæf til að laða að viðskiptavini en nógu hátt til að standa straum af kostnaði og afla sér hagnað. Verðlagning er byggð á merkingu frá kostnaði, verðmæti til kaupanda eða í samanburði við svipaðar vörur / þjónustu á markaðinum. Gengisgreining getur hjálpað til við að ákvarða sölu og verðlagningu á arðsemi. Þú munt einnig vilja til að skoða verðlagsaðferðir til að auka arðsemi .

Sala og dreifing

• · Lýstu hvernig þú munir dreifa vörum þínum til viðskiptavina (ef við á). Verður þú að selja heildsölu eða smásölu? Hvaða tegund af umbúðum verður krafist? Hvernig verður vörunni (s) flutt? Hvaða aðferðir verða notaðar til greiðslu?

Auglýsingar og kynningu

• · Listi yfir mismunandi fjölmiðla sem þú notar til að fá skilaboðin til viðskiptavina (td viðskiptavefsvæði , tölvupóstur, félagsmiðlar , hefðbundin fjölmiðla eins og dagblöð, osfrv.). Ætlarðu að nota sölustaðsetningaraðferðir eins og ókeypis sýnishorn, kynningu á vöru, osfrv?
• · Hvaða markaðsefni þú notar, svo sem nafnspjöld , flugmaður, bæklingar , osfrv. Hvað um vöruþróanir og viðskiptahátíðir ? Hafa áætlað fjárhagsáætlun fyrir auglýsingar og kynningu.

Kafli 5: Eignarhald og stjórnunaráætlun

Eignarhald Uppbygging

• · Lýstu lagalegum uppbyggingu fyrirtækis þíns (td fyrirtæki , samstarf , hlutafélag eða eingöngu eignarhald ). Birta eignarhlutföll ef við á. Ef fyrirtækið er eini eignarréttur er þetta eina hluti sem þarf.

Stjórnendateymi

• · Lýsa stjórnendum og hlutverkum, lykilatriðum starfsmanna og hvernig hver mun vera bættur. Inniheldur stuttar endurtekningar .

Ytri auðlindir og þjónusta

• · Skráðu allar ytri faglegar auðlindir sem þarf, svo sem endurskoðendur , lögfræðingar, ráðgjafar osfrv.

Mannauður

• · Skráðu tegund og fjölda starfsmanna eða verktaka sem þú þarft og áætlun um launakostnað og ávinningarkostnað hvers og eins.

Ráðgjafarnefnd (ef þörf krefur)

• · Innihald ráðgjafarnefndar sem viðbótarstjórnunarkerfi (ef við á).

Kafli 6: Rekstraráætlun

Þróun (ef við á)

• · Útskýrið hvað þú hefur gert til þessa hvað varðar að auðkenna hugsanlegar staðsetningar, tækjabúnað, framboðskeðjur osfrv. Lýstu vinnuframleiðslu þinni.

Framleiðsla:

• Til framleiðslu, útskýrið hversu lengi það tekur að framleiða einingu og hvenær þú getir byrjað að framleiða vöruna þína eða þjónustu. Hafa þátt í þættir sem geta haft áhrif á tímaramma framleiðslu og hvernig þú munir takast á við hugsanleg vandamál, svo sem fyrirframpantanir.

Aðstaða

• · Lýsa staðsetningu líkamans, þar á meðal staðsetning, land og byggingar kröfur. Innifalið ferilskrár með pláss fyrir stækkun ef búist er við. Hafa veð eða leigukostnað . Einnig felur í sér mat á væntu viðhaldi, tólum og tengdum kostnaðarverði . Inniheldur skipulags samþykki og aðrar heimildir sem nauðsynlegar eru til að reka fyrirtækið þitt.

Mönnun

• · Útskýra væntanlega þarfir starfsmanna og helstu skyldur starfsmanna, einkum lykilstarfsmenn. Lýstu hvernig starfsmennirnir verða ráðnir og atvinnuþátttaka (þ.e. samningur , fulltími, hlutastarfi osfrv.). Nánar hvaða þjálfun starfsmanna þarf og hvernig það verður veitt.

Búnaður

• · Hafa lista yfir sérgreinan búnað sem þarf. Hafa kostnaðinn og hvort það verði leigt eða keypt og heimildirnar.

Birgðasali

• · Ef fyrirtækið þitt er framleiðsla, smásala, matvælaþjónusta osfrv. Er lýsing á efni sem þarf og hvernig þú færð þau á öruggan hátt. Gefðu lýsingu helstu birgja ef þörf krefur. Lýstu hvernig þú verður að stjórna birgðum.

Kafla 7: fjárhagsáætlun

Hafa meðtaldar 3 ársreikninga. Hver er lýst í Ritun viðskiptaáætlunarinnar: Fjárhagsáætlunin , þ.mt sniðmát.

Rekstrarreikningur

• · Tekjutilkynningin sýnir áætlaðan tekjur, kostnað og hagnað. Gerðu þetta mánaðarlega í að minnsta kosti fyrsta ár fyrir byrjunarstarfsemi.

Sjóðstreymi

• · Framvindan í sjóðstreymi sýnir mánaðarlegar áætlanir þínar og útgjöld vegna útgjalda. Það er mikilvægt að sýna fram á að þú getir stjórnað sjóðstreymi þínum og mun vera góður lánsáhætta.

Efnahagsreikningur

• · Efnahagsreikningur er yfirlit yfir eignir , skuldir og eigið fé fyrirtækis þíns á tilteknum tímapunkti. Til að byrja, þetta væri á þeim degi sem fyrirtækið opnar. Athugaðu að nýtt fyrirtæki mun ekki hafa færslureikninga í efnahagsreikningi. Athugaðu einnig að efnahagsreikningur er mun einfaldari fyrir fyrirtæki án starfsmanna án starfsmanna. Tekjuskattur, eftirlaun, læknisfræði osfrv. Eiga aðeins við um fyrirtæki sem eru tekin saman , eins og þau eru tekjur og tekjur.

Greindargreining

• · Að meðtöldum greiningu á greiningunni mun sýna fram á að fjármögnunarmenn eða fjárfestar hvaða magn af sölu þú þarft til að ná til að græða. Þú gætir þurft að reikna út hvernig á að gera greindar greiningu áður en þú tekur á þessu sviði.

Kafli 8: Viðaukar og sýningar

Möguleg viðbætir / sýnishorn

• · Credit sögu fyrir eigendur fyrirtækisins.
• · Nákvæmar markaðsrannsóknir og greining á keppinautum.
• · Eigendur eigenda og lykilstarfsmanna.
• · Upplýsingar um iðnaðinn þinn.
• · Upplýsingar um vörur þínar / þjónustu.
• · Site / bygging / skrifstofu áætlanir.
• · Afrit af veðskjölum, tækjaskiptum osfrv. (Eða tilvitnanir um þær).
• · Markaðssetning bæklinga og önnur efni.
• · Tilvísanir frá samstarfsmönnum fyrirtækisins.
• · Tenglar á vefsvæði fyrirtækisins .
• · Önnur stuðnings efni sem getur vekja hrifningu hugsanlegra lánveitenda eða fjárfesta ef þú ert að leita að fjármögnun.