Markaðsrannsóknir 101: Innleiða og notaðu niðurstöðurnar

Þrátt fyrir að markaðsrannsóknir séu ákafur og dýr frumkvæði, mega innri og ytri neytendur innsýn í markaðsrannsóknir ekki nota niðurstöðurnar nákvæmlega, viðeigandi eða alveg. Sumir af ástæðunum fyrir þessu eru ræddar hér að neðan, sem fyrirlestur að skoða eiginleika góðra markaðsrannsókna.

Markaðsrannsóknir eru ekki staðreyndir

Stjórnendur og viðskiptaaðilar geta ekki alltaf haft upplýst sjónarmið hvað varðar markaðsrannsóknir.

Fyrir suma stjórnendur, sem hafa takmarkaðan áhuga á rannsóknarhönnun og vísindalegum fræðilegum bakgrunni, er markaðsrannsókn í raun að finna raunhæfingu. Þessir stjórnendur og viðskiptaaðilar ákvarða markaðsrannsóknir á tilteknu og oft kunnuglegu sniði. En þeir missa yfirleitt ekki þörfina fyrir hugsjón umfjöllun um rannsóknarvandamálið sem fjallað er um.

Þegar markaðsrannsakendur koma aftur með þær bækur sem hafa verið beðnir um, oft eftir langvarandi mótmælun og reynir að útskýra ófullnægjandi slíka misskilningi, eru þeir oft hugfallaðir. Spurningalistar eru cobbled saman, sýni eru kastað saman og viðtöl eru lélega framkvæmdar. Að lokum eru skýrslur fylltar með takmörkun rannsókna og beiðni um viðbótarfé og meiri tíma dreift. Er það einhver furða að slík stjórnandi niðurstaðist að staðreyndarathugun hafi takmarkaðan notagildi, eins og hann grunaði alltaf?

Þú færð það sem þú borgar fyrir - jafnvel í markaðsrannsóknum

Könnun markaðsrannsakenda, eins og í flestum starfsgreinum, mun endurspegla skynjaða gildi þeirra fyrir fyrirtækið sem nýtir þá. Þegar markaðsrannsóknaraðilar fá lágt laun og markaðsrannsóknir eru talin vera í grundvallaratriðum klerkalegri starfsemi, eru niðurstöður rannsóknarinnar mjög líkleg til að endurspegla niðurstöður New Coke.

Coca-Cola félagið vissi ekki nákvæmlega um vandamál rannsóknarinnar þar sem markaðssetrið í Coca-Cola var einbeitt að smekk og ekki á vörumerki. En neytendur Coca-Cola eru mjög þátttakendur í vörumerkinu og voru því ekki fús til að skipta um uppáhalds drykkinn.

Ef það er þriðjudagur, verður það að vera Belgía

Tímasetning er allt í markaðsrannsóknum líka. Stundum eru niðurstöður rannsókna framleidd of seint fyrir breytingar á markaðnum. Stundum eru niðurstöðurnar rangar. Þegar fyrirtæki stjórnendur eða ákvarðanir eru óþolinmóðir fyrir markaðsrannsóknarverkefni að gera, geta þeir beitt þrýstingi sem leiðir til ótímabæra útgáfu gagna og ófullnægjandi niðurstöðum. Það er sanngjarnt fyrir stjórnendur og fyrirtæki sem taka ákvarðanir til að búast við nákvæmar og áreiðanlegar niðurstöður rannsókna. En það er ekki alltaf sanngjarnt fyrir þá að búast við þessum niðurstöðum í gær eða í morgun. Eins og þeir geta, verða markaðsrannsóknaraðilar að þrýsta á sameiginlega þróaðan rannsóknaráætlun sem mun tilgreina hæfilegan lokadag.

Hvað getur farið í lagi? Viðmiðanir fyrir góða markaðsrannsóknir