Tryggingar starfsmanna
Skaðatrygging starfsmanna greiðir starfsmönnum laun vegna meiðslna í vinnunni. Það er lögboðið umfjöllun í meirihluta ríkja. Þannig eru flest fyrirtæki sem ráða starfsmenn skylt samkvæmt lögum að kaupa launþega launþega.
Uppruni vinnulöggjafar starfsmanna
Áður en launakjör lögreglunnar voru sett fram urðu starfsmenn Bandaríkjanna frammi fyrir fjölmörgum áhættumat sem tengjast atvinnu. Margir sóttir í óhreinum verksmiðjum, rykugum jarðsprengjum eða slökkvibúnaði.
Fjölmargir starfsmenn voru alvarlegir meiðsli eða voru drepnir í starfi.
Skertir starfsmenn (eða eftirlifendur þeirra) sem vildu fá bætur vegna meiðslna þeirra höfðu aðeins einn möguleika: lögsækja vinnuveitanda sína. Fáir starfsmenn tóku þetta skref. Að öðru leyti voru lögsögur dýr og flestir starfsmenn skortu á nauðsynlegum sjóðum. Í öðru lagi geta vinnuveitendur sigrast á flestum málsmeðferðum starfsmanna með því að nota einn af þremur varnarmálum sem taldar eru upp hér að neðan. Þessi varnir eru oft kallaðir "óheilagt þrenning" vegna þess að þeir voru svo erfiðar fyrir slasaða starfsmenn að sigrast á:
- Viðbótar vanræksla : Eigin vanræksla starfsmannsins leiddi til meiðslunnar.
- Áætlun um áhættu: Starfsmaðurinn gerði ráð fyrir áhættu starfsins þegar hann samþykkti vinnu.
- Meðal starfsmaður vanrækslu: Skaðamaður starfsmannsins stafaði af vanrækslu starfsmanns
Snemma á 20. öld hafði bandaríska almenningurinn orðið samkynhneigður um sársauka starfsmanna og krafðist umbóta. Árið 1911 fór Wisconsin í launakjör lögreglustjóra Bandaríkjanna í Bandaríkjunum. Aðrir ríki héldu fljótt eftir og árið 1920 höfðu meirihluti ríkja staðist launakjöréttur starfsmanna.
Síðasta ríkið var Mississippi, sem samþykkti lögmálið árið 1948.
The Grand Bargain
Bæturéttur starfsmanna er oft nefnt Grand Bargain milli starfsmanna og vinnuveitenda. Lögin skylda atvinnurekendur til að veita bætur vegna launþega, sem eru slasaður í starfi, með launakjörum starfsmanna. Ef vinnuveitendur uppfylla þessa skyldu eru þeir (að mestu leyti) varnir gegn málsóknarlögðum starfsmönnum.
Í nánast öllum ríkjum er starfsmannabótatrygging ætlað að vera einangrað fyrir starfsmenn sem eru slasaðir í starfi. Þannig banna lögin almennt starfsmönnum að lögsækja vinnuveitendur sína vegna vinnusjúkdóma ef starfsmenn falla undir launatryggingar starfsmanna.
Lögum Cover Flestir starfsmenn
Þótt lög um launakjör starfsmanna nái meirihluta starfsmanna, þá eru þeir með nokkrar undantekningar. Þetta er nokkuð mismunandi frá ríki til ríkis. Nánast öll ríki útiloka einstaklinga, ss sjófarendur, sem eru tryggðir samkvæmt bótaskyldu bandalagsins. Flest ríki útiloka sjálfstæða verktaka , heimilisstarfsmenn og starfsmenn landbúnaðar. Sum ríki útiloka starfsmenn í ákveðnum störfum, svo sem vígðum prestum, fasteignasala og fagfólki. Ef þú ert ekki viss um hvernig lögin eiga við í þínu ríki skaltu hafa samband við tryggingaraðilann þinn eða lögfræðing.
Aðalmerki launagreiðslna starfsmanna er að þeir greiða bætur án tillits til þess að kenna. Starfsmenn fá bætur vegna vinnusjúkdóma, jafnvel þótt eigin vanræksla þeirra eða samvinnufélaga hafi stuðlað að meiðslum þeirra.
Kostirnir veittar
Ríkislögin ákvarða ávinninginn sem veitt er til slasaðra starfsmanna. Ríki eru nokkuð í samræmi við þær tegundir bóta sem þeir veita. Þetta eru yfirleitt:
- Lækningatryggingar: Inniheldur lækningakostnað vegna læknis, sjúkrahúsa og hjúkrunarþjónustu; lyfja; greiningarprófanir; sjúkraþjálfun; og lækningatæki
- Örorka: Veitir hluta endurgreiðslu launa týnt á tímabundnum eða varanlegri fötlun. Örorkan getur verið í heild eða að hluta.
- Endurhæfing: Veitir starfsþjálfun fyrir starfsmenn sem verða að skipta um störf vegna meiðsla þeirra
- Dauði: Greiðir bætur til dvalar til eftirlifandi maka og minniháttar börn starfsmanna sem eru drepnir í starfi
Þó að flest ríki hafi efni á svipuðum ávinningi, þá geta þau magn sem þau veita, verið mjög mismunandi. Til dæmis getur eitt ríki veitt allt að 500 vikna hlunnindi vegna tímabundinnar heildar fötlunar. Annað ríki getur greitt bætur í aðeins 104 vikur.
Verklagsreglur starfsmanna
Ef atvinnurekendur eiga ekki viðskipti í einokunarríki geta vinnuveitendur keypt launatryggingar starfsmanna frá öllum einkaaðilum sem bjóða upp á þessa umfjöllun. Bætur vátryggingafélaga flestra starfsmanna gefa út stefnu á venjulegu formi sem þróað er af National Council on Compensation Insurance (NCCI).
Þetta eyðublað inniheldur tvö atriði. Hluti einn veitir launakjörum starfsmanna. Hluti tveir nær til atvinnurekanda.
Hluti einn af bótastefnu starfsmanna greiðir bætur til starfsmanna sem eru slasaðir í starfi. Starfsmenn fá bætur sem mælt er fyrir um í launakjörum starfsmanna ríkisins þar sem vinnustaður vinnustaðar er staðsettur. Þessi lög eru tekin inn í stefnuna með tilvísun. Ef vinnuveitandi hefur vinnustaði í mörgum ríkjum, þá verða lög allra þessara ríkja hluti af stefnu.
Hluti Tveir stefna veitir atvinnurekanda ábyrgðartryggingu . Það nær yfir málsókn meiddra starfsmanna gegn vinnuveitanda. Eins og fram kemur hér að framan, gilda ekki launþegar um launakjör. Þar að auki geta lögin útilokað ákveðnar tegundir af sjúkdómum eða meiðslum. Dæmi eru hjartaáföll eða högg sem eiga sér stað í starfi en eru ekki talin atvinnuþátttaka. Atvinnurekendur ábyrgðartrygging vernda vinnuveitendur gegn málsókn vegna meiðslna sem ekki falla undir launatryggingar starfsmanna.
Skaðabótaskyldu starfsmanna
Verðlagning bótaábyrgðar starfsmanna byggist á flokkunarkerfi .
Atvinnurekendur eru flokkaðar í flokkanir sem lýsa sértækum viðskiptum sínum. Hugmyndin er sú að starfsmenn í svipuðum tegundum fyrirtækja standi frammi fyrir svipuðum áhættu á vinnuslysum. Hver flokkun táknar tegund starfs, eins og garðyrkja eða rafmagns raflögn. Vinnuveitendur í svipuðum störfum eru úthlutað sömu flokkun.
Víðtækasta flokkunarkerfið var þróað af NCCI. Flest ríki nota þetta kerfi eða eins svipað því. NCCI kerfið felur í sér hundruð flokkanir, sem hver og einn er auðkenndur með lýsingu og fjögurra stafa kóða. Dæmi er skrifstofuverkamanna, kóða 8810. Hver flokkun er úthlutað hlutfalli. Hraði sem gildir um tiltekna flokkun er mismunandi frá ríki til ríkis. Í sumum ríkjum er starfsmannaskírteini gefið af NCCI. Í öðrum er það gefið af ríkisfyrirtækinu.
Premium Útreikningur
Bætur iðgjalda eru reiknuð út frá tveimur meginþáttum: vextir og launaskrá. Launakostnaður þýðir laun, laun, bónus osfrv. Sem greitt er til starfsmanna árlega sem endurgjald. Launaskrá skiptist í viðeigandi flokkakóða. Fyrir hvern viðeigandi kennitölu er launaskrá skipt með 100 og síðan margfaldað með hlutfallinu .
Til dæmis eiga Harry Happy Hardware, smásala vélbúnaðar verslun. Harry starfar 25 starfsmenn. Einn starfsmaður vinnur á bakviðum sem hlutastarfi bókhalds. Eftirstöðvar 24 starfsmenn starfa í versluninni. Á ársgrundvelli nemur launagreiðslan fyrir 24 söluaðilar í Harry $ 500.000. Launaskrá fyrir bókamerki hans er 25.000 $. Hönnuðir Harry eru flokkaðir sem Store-Hardware, Code 8010. Bókhafi hans er flokkaður sem starfsmenn skrifstofuhúsnæðis, kóða 8810. Hraði úthlutað til flokkar 8010 í ríki Harry er $ 2,50, en hlutfallið fyrir kóða 8810 er $ .40. Framlag Harry er reiknað sem hér segir:
Geymdu starfsmenn: ($ 500.000 / 100) X $ 2.50 = $ 12.500
Bókhafi: ($ 25.000 / 100) X $ .40 = $ 100
$ 12.500 + $ 100 = $ 12.600 aukagjald
Reynsla einkunnar
Flestir atvinnurekendur sem kaupa bótaábyrgð starfsmanna eru háðir reynsluáriti . Þegar reynslugildi gildir, hefur vinnuveitandi tapssaga áhrif á iðgjald sem vinnuveitandi greiðir fyrir bótaábyrgð starfsmanna. Löggjöf vinnuveitandans er borin saman við meðalupplifun annarra vinnuveitenda í sömu iðnaðarhópnum. Ef saga vinnuveitandans er betri en meðaltal mun það fá lán á launakjörum starfsmanna sinna. Ef reynsla hennar er verri en meðaltal mun hún fá skuldfærslu.
Miðað við ástand þitt getur reynslugerðarkerfið verið gefið af NCCI eða ríkisábyrgðarskrifstofu. Bætur vátryggingafélaga þinnar tilkynna stjórnandann þinn um aukagjald og tap. Stjórnandi notar þá þessi gögn til að reikna reynslubreytinguna þína. Breytingartækið þitt byggist venjulega á þremur ára gögnum og er uppfært árlega. Það kann að vera minna en eitt (lánsfé), jafnt einum (einingu) eða meira en einum (skuldfærslu). Breytingartækið þitt er sýnt á vinnublað með reynsluáriti sem framleitt er af NCCI eða ríkisskrifstofunni.
Eftirfarandi dæmi sýnir hvernig reynslubreytingin getur haft áhrif á aukagjald þitt. Segjum að hamingjusamur vélbúnaður hafi haft betri tapasögu en flestar vélbúnaðarvörur í ríkinu hans. Upplifun endurnýjunar hamingjusamrar vélbúnaðar er .90. Happy tap reynsla hefur unnið félaginu 10 prósent afslátt á iðgjöldum launþegans: $ 12.600 X.90 = $ 11.430
Nú átta sig á því að tapið sem gleymt hefur á vélbúnaði hefur verið verra en hóp meðaltalið, sem leiðir til breytinga á 1,15. Ágætis iðgjald er nú 15 prósent hærra en meðaltal. Gleðilegt aukagjald er $ 12.600 X 1.15 = $ 14.490.